オンライン カジノ ブラック ジャック夢は経営者、オンライン カジノ ブラック ジャック

2024年12月26日

カンディハウスは、国内家具5大産地(注)の1つ、北海道旭川市に本社・工場を構える家具メーカーだ。1968年創業の同社は、旭川家具を代表するメーカーの1つで、1980年から海外進出を始め、現在は米国とドイツに現地法人を設置しているほか、アジアを中心に13カ国・地域に輸出している。

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カンディハウスの本社(ジェトロ撮影)

ジェトロは、国際事業本部本部長兼経営管理本部統括部長の井島俊吾氏と、国際事業本部のホフマン・アクセル・ノエル氏へのインタビューを行った(取材日:2024年10月16日)。


右から井島俊吾氏とホフマン・アクセル・ノエル氏(ジェトロ撮影)

さらなる海外展開や販売力強化を見据え、オンライン カジノ ブラック ジャック採用を始める

井島氏は「昨今、オンライン カジノ ブラック ジャック人に限ってしまうと、優秀な人材、特に英語を話せる人材を確保することは難しくなっている。特に本社のある北海道旭川市での勤務となると、なおさら厳しい状況」と話す。2023年以前は、転職サイト経由で経歴やオンライン カジノ ブラック ジャック語能力の条件を満たす経験者人材を採用してきた。2023年からは新卒人材も含め、高度外国人材の採用と定着に本格的に取り組むため、ジェトロの外国人材活躍ブラック ジャック 無料 ゲームパッケージ 高度外国人材活躍推進コーディネーターによる伴走型ブラックを活用している。

雇用状況(2024年10月現在)としては、全従業員298人のうち、4人がオンライン カジノ ブラック ジャックだ。3人は国際事業本部で勤務し、1人は大阪の営業支店に勤務している。入社5年目の中国人、入社3年目のフランス人(ホフマン氏)に、新たに2024年から、台湾人(同年6月から)とインドネシア人(同年10月より)が加わった。

「当たり前」を問い直し、会社に新しい風吹き込むオンライン カジノ ブラック ジャック

井島氏は「社内に高度外国人材がいることで、オンライン カジノ ブラック ジャックで『暗黙の理解』になっていることをあらためて問い直し、必要に応じて改善する動きが生まれた」と話す。例えば、以前は残業するのが当然という雰囲気があったが、外国人材は「急ぎの業務があるわけではないのに、なぜ、みんなが残っているからという理由で、残業しなければならないのか」と問うようになった。そうした外国人材からの問いかけもあり、オンライン カジノ ブラック ジャック人社員自身も当たり前を問い直し、緊急の業務がない時は早く帰るように変わったという。

生産現場でも、見て学ぶ、もしくは言葉で説明する場合も、専門用語が飛び交う環境だった。しかし、外国人材も新入社員研修を受けるようになり、作業内容のマニュアル化、やさしいオンライン カジノ ブラック ジャック語で丁寧に分かりやすく話すように変化した。機械を扱う現場だからこそ、職場の安全を守るために、相手に正しく理解してもらうことに重点を置いている。その結果、オンライン カジノ ブラック ジャック人社員からも「生産現場での雰囲気が柔和になり、コミュニケーションが取りやすくなった」「チームで動きやすくなった」などの前向きなコメントがあったという。外国人材の存在により、チームでのコミュニケーションの改善や新人教育の見直しにつながった。


右から井島俊吾氏とホフマン・アクセル・ノエル氏(同社ショールームで、ジェトロ撮影)

国際事業本部東京サテライトオフィス社員第1号として、海外への発信強化

ホフマン氏は、フランスの大学で理系分野を専攻していたが、10歳のころから持っていたオンライン カジノ ブラック ジャックへの憧れが強くなり、大学卒業後にオンライン カジノ ブラック ジャックの語学学校へ留学した。最初のキャリアである空港勤務を経験後、2022年1月にカンディハウスに転職した。カンディハウスの採用面接では、染谷哲義社長に「いつか経営者になって、オンライン カジノ ブラック ジャックと海外をつなぐ仕事をしたい」という自分の夢を伝え、2時間にわたり話が盛り上がったという。入社後は東京で個人営業を担当し、家具の基本的な知識を身に付けた後、2023年4月から旭川本社の経営管理本部へ異動し、採用や人事、福利厚生、社員教育を担当した。2024年9月から国際事業本部に異動したが、人事関連業務や外国人材の採用業務は兼務で引き続き担当している。11月中旬から東京に異動し、国際事業本部の東京サテライトオフィスの立ち上げを行っている。

国際事業本部は、もともと本社のある旭川での勤務のみだったが、会社として柔軟な働き方を模索するタイミングに合わせ、ホフマン氏がサテライトオフィス社員第1号となり、東京での勤務を開始している。ホフマン氏は東京を訪れた海外の設計事務所などの顧客対応も担うという。英語以外に、フランス語とドイツ語を話すホフマン氏が東京で勤務することにより、訪日中に東京しか訪問できない海外顧客にも十分な情報を伝えられ、販売につなげる機会とできる。東京での勤務開始後に、ホフマン氏からは「サテライトオフィスでの勤務開始から数週間しか経過していないものの、東京にいることにより、海外向けの発信力を高められていると感じる。すぐに対面での商談日程の調整ができるため、お問い合わせいただく海外顧客への対応強化につながった」と、手応えを感じるコメントが寄せられた。

経営層との近さが魅力に、個人のキャリア形成を支援

ホフマン氏は、これまで経験した印象深い業務として、経営管理本部での人事プロジェクトを挙げた。給与の引き上げがなかなか難しい状況で、どのように社員の待遇を改善し、エンゲージメントを高められるか、また、今後の採用強化につなげられるかをチーム内で検討し、施策を行った(表)。

表:ホフマン氏が携わった人事プロジェクトの例
名称 内容 ホフマン氏の仕事 効果
福利厚生プロジェクト
  • 食事補助、レジャー施設の利用、各種セミナーなどが受けられる福利厚生サービスの導入を実施
  • 制度の導入を提案
  • 業者の選定や導入
  • 社員向けの説明会開催
  • 運営と社内報向け情報配信
  • 導入当月800件以上の利用実績
  • 利用率は約2倍(対同規模企業の利用率)
  • 社員のエンゲージメントの向上(社員からサービス利用の声も寄せられる)
  • 新卒採用でのアピールポイントの1つとなり、採用の円滑化につながった
法人名義での賃貸契約プロジェクト
  • 住宅を法人名義で契約可能にした
  • 業者の選定や導入
  • 社員向けの説明会開催
  • 毎月の天引き額の計算など
  • 導入1年目で20人以上が利用
  • 住宅契約時の従業員の負担軽減(オンライン カジノ ブラック ジャック人からも好評)

出所:ホフマン氏へのインタビューを基にジェトロ作成

ホフマン氏は、中小企業で働く魅力として、経営層との距離の近さを挙げる。組織の規模が小さい分、自身の目指すキャリアに応じて、部署の異動が比較的柔軟に行われると感じている。ホフマン氏自身も、経営者になりたいという目標があり、自ら希望していた経営管理本部に異動することができた。ホフマン氏は「もともとオンライン カジノ ブラック ジャック企業は上下関係が厳しく、年功序列で昇進は遅いという印象があった。しかし、頑張っていれば、きちんと評価してくれる人がいて、責任ある仕事を任せてもらえると、身をもって感じている」と話す。また、上司の井島氏から「経営者を目指す上で、こういう経験を積んでおいたほうが良い」と助言をもらうこともあるという。「中小企業は大企業では得られないさまざまなキャリアのチャンスがあり、自らチャレンジしたい方に向いている」とホフマン氏は話す。

同社は今後もオンライン カジノ ブラック ジャックの採用を継続し、会社の発展につなげていきたい考えだ。ホフマン氏自身も「外国人材として、現場の効率化やコミュニケーションの改善に向けた提案を期待されている。これから入社する外国人材も積極的に改善・改革に向けた提案をしてほしい」と期待を寄せる。


注:
家具の5大産地は、歴史的・地理的に家具生産が盛んな北海道旭川市、静岡県静岡市、岐阜県高山市、徳島県徳島市、福岡県大川市といわれる。広島県府中市を加えて、6大産地と呼ぶこともある。
執筆者紹介
ジェトロ知的資産部オンライン カジノ ブラック ジャック課
斉藤 美沙季(さいとう みさき)
2018年、ジェトロ入構。対日投資部地域連携課、ジェトロ岩手を経て、2022年10月から現職。

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