特集：ブラック ジャック 遊び方ブラック ジャック 遊び方
在ミャンマー進出日系ブラック ジャック 遊び方調査の概況

ジェトロが実施した「2018年度アジア・オセアニア進出日系企業実態調査」に回答したミャンマー進出日系企業は136社に上り、2017年の回答企業数（83社）を大きく上回った。「アジア最後のフロンティア」として注目されるミャンマーだが、現地進出日系ブラック ジャック 遊び方業況や投資環境上のメリット、リスクは何なのか、進出日系ブラック ジャック 遊び方実態により近い視点から読み解いていきたい。

今後1～2年の事業展開の方向性では72.1%が拡大に意欲

ミャンマー進出日系ブラック ジャック 遊び方うち、2018年の営業利益見込みを「黒字」と回答した割合は34.8％（前年比1.0ポイント増）、逆に「赤字」と回答したブラック ジャック 遊び方割合は44.1％（2.2ポイント減）で、調査対象のアジア・オセアニア20カ国・地域の中で最も黒字割合が低く、赤字割合が高い結果となった（図1参照）。通常、同調査で営業利益見通しを黒字と回答する割合が高い国・地域は、進出ブラック ジャック 遊び方業歴が長い企業が多いといった特徴が見られるが、ミャンマー進出日系ブラック ジャック 遊び方場合は、ブラック ジャック 遊び方設立から日が浅い企業が多いことが、こうした結果につながったものと考えられる。また、2018年は急激な為替安が収益に影響を与えたものと考えられるが、この点は後述したい。実際、回答企業136社のうち、2011年以降に設立された企業は113社と、全体の83.1％を占めた。

出所：「2018年度アジア・オセアニア進出日系ブラック ジャック 遊び方実態調査」（ジェトロ）

業歴が浅い企業が多い分、将来的な事業拡大意欲は高く、今後1～2年の事業展開の方向性については、72.1％の企業が「拡大」するとした（図2参照）。これはバングラデシュ、インドに続く域内3位の水準で、ASEAN内では最高となった。事業を拡大するとした理由については、「成長性、潜在力の高さ」（64.3％）および「現地市場での売り上げの増加」（63.3％）が6割を超えたほか、「取引先との関係」（27.6％）も3割近くに上るなど、国内市場の伸びや進出日系ブラック ジャック 遊び方増加に期待している割合が高いことが特徴として表れている。また、ミャンマー国内での事業拡大に伴い、現地での人員拡大の動きも見られる。今回、現地従業員を増加させた企業は58.1％、今後1年も増加させる予定の企業は71.6％であり、いずれも域内最高水準となっている。

出所：「2018年度アジア・オセアニア進出日系ブラック ジャック 遊び方実態調査」（ジェトロ）

ミャンマーでは、2011年に長期間にわたった軍事政権から民政への移管が行われ、外資開放政策にかじを切った。人口5,000万人を超える大きな市場を有し、「アジア最後のフロンティア」として注目を集めた結果、2011年以降、進出日系ブラック ジャック 遊び方数が急増した。このため設立間もない企業が多く、足元の景況感は厳しいものの、今後のポテンシャルを期待した拡大意欲が顕著な状況が見てとれる。

賃金水準は低いが管理職層は人材難

投資環境上のメリットとしては、「市場規模／成長性」が72.9％と最も高い割合になった（表1参照）。この点は、前述した事業拡大意欲と共通している。続いて、53.4％のブラック ジャック 遊び方が「人件費の安さ」を挙げた。製造業・作業員や非製造業・スタッフなどの年間実負担額（図3の注を参照）は、ASEAN諸国の中で最低水準となっている。

一方、製造業・マネージャーの年間実負担額については、ベトナム、ラオス、カンボジアといった他の後発ASEAN諸国より高い水準にある（図3参照）。その理由としては、軍事政権下でブラック ジャック 遊び方活動が制限されていたミャンマー国内では、一定のビジネススキルを有する人材が不足しており、特にマネージャー層は需給が逼迫（ひっぱく）しており、給与水準が割高になってしまうことが挙げられる。この点は、投資環境上のリスクとして、「労働力の不足・人材採用難（専門職・技術力、中間管理職など）」が36.6％と、ASEAN諸国、南西アジア、オセアニアの調査対象15カ国（以下、対象15カ国）中で最多となっていることにも裏付けられる。ティラワ経済特区内で製造業を営むA社は「もともと国内に製造業がなかったことから、即戦力となる人材が少ない。自社で育てていくしかないが、せっかく育てた貴重な人材が他社に引き抜かれないよう、ある程度給与は高くせざるを得ない」とコメントしている。

注：社員1人当たりに対する負担総額で、基本給、諸手当、社会保障、残業、諸手当などの年間合計。退職金は除く。
出所：「2018年度アジア・オセアニア進出日系ブラック ジャック 遊び方実態調査」（ジェトロ）

ハードインフラや法制度などの整備が急務

投資環境上のリスクに関しては、「インフラの未整備」が78.4％、「現地政府の不透明な政策運営（産業政策、エネルギー政策、外資規制など）」が66.4％、「不安定な政治・社会情勢」が64.2％、「法制度の未整備・不透明な運用」が61.2％で、軒並み6割を超えた（表2参照）。このうち、「インフラの未整備」および「法制度の未整備・不透明な運用」の両項目は、対象15カ国中で最多の割合となった。縫製工場を営むB社は「停電がほぼ毎日ある。自家発電で賄っているものの、改善してほしい」と話す。

ハードインフラの整備については、2016年11月に行われた安倍晋三首相とアウンサンスーチー国家最高顧問との首脳会談において、5年間で8,000億円規模の支援をすることで合意している。法制度などの整備については、日本・ミャンマー両国間で事業環境上の課題を幅広く議論する「日ミャンマー共同イニシアチブ」という政策対話（ミャンマーのブラック ジャック ブラック）で議論を進めている。

対ドル為替相場の動向には注視が必要

経営上の問題点としては、「現地通貨の対ドル為替レートの変動」が65.7％となり、前年の34.6％から約2倍と大きく上昇した（表3参照）。現地通貨チャットは、2018年6月ごろまで1ドル＝1,300チャット前後で安定して推移していたが、2018年後半から1ドル＝1,500チャットとなり、一時は1,600チャットを超えるなど、この短期間で2割ほど減価している（特集：アジア大洋州における米中貿易摩擦の影響ブラック）。こうした急激な為替の下落は、国内市場向けに輸入販売を行うブラック ジャック 遊び方だけではなく、製造業にも影響を与えている。

その理由は、もう1つの重要な経営上の問題点として挙げられる「原材料・部品の現地調達の難しさ」（65.4％）にある。産業基盤が脆弱（ぜいじゃく）なミャンマーでは、製造原料はほぼ海外からの輸入に依存しており、為替相場の下落は製造原価の直接的な上昇要因となる。製造原価に占める人件費や材料費などの比率をみると、ミャンマーにおける「原材料・部品などの材料費」の比率は65.2％となり、前年の45.7％から20ポイント近く上昇した。日本の製造原価を100とした場合のミャンマーでの製造原価は75.7となり、前年の49.1から大きく上昇した。この水準は、ベトナムの73.1やフィリピンの72.7など、近隣諸国より高くなっており、為替下落に伴う原料調達コストの上昇が現地進出日系ブラック ジャック 遊び方にとっての収益圧迫要因になっている。

このように、現状では現地進出日系企業にとって多くの困難な課題が存在する一方で、ミャンマーが今後の成長を期待できる魅力ある市場であることは疑いの余地がない。インフラや法制度などの事業環境整備が進み、為替の安定や産業集積の形成などが図られることにより、中長期的に進出日系ブラック ジャック 遊び方景況が改善されることが期待される。