特集：カード ゲーム ブラック ジャックカード ゲーム ブラック ジャック

ジェトロが毎年実施している「カード ゲーム ブラック ジャック事業展開に関するアンケート調査」（注1）（以下、本調査）では、輸出の取り組みについて、今後3カ年程度の方針を尋ねている。保護主義的な動きの広がり、さらには英国のEU離脱をめぐる混乱など、日本からの輸出環境は変化し続けており、先行きの不透明感が強い。このような中で、企業は輸出に対してどのような姿勢で臨むのか。

「人材不足」を懸念する声は根強く

本調査で輸出に対する今後の取り組み方針を聞いたところ、「輸出の拡大を図る」とした企業が81.2％（「さらに輸出の拡大を図る」企業（70.5％）と、「新たに取り組みたい」企業（10.6％）を合わせた数値）に達した（図1参照）。輸出拡大意欲を有するカード ゲーム ブラック ジャック比率は、2015年度（84.9％）をピークに低下を続け、17年度（79.4％）に8割を切ったが、18年度に下げ止まりが見られた。

注：母数は回答カード ゲーム ブラック ジャック総数から「輸出を行う業種ではない」（2012年度に新設）、「無回答」を除いたカード ゲーム ブラック ジャック数。
出所:2018年度「カード ゲーム ブラック ジャック事業展開に関するアンケート調査」（ジェトロ）

2018年に「輸出の拡大を図る」カード ゲーム ブラック ジャック割合が増加したことにより、「現状維持」（11.8％）、「縮小・撤退を検討」（1.1％）、「行わない」（6.0％）と回答したカード ゲーム ブラック ジャック割合が合わせて18.8％と前年度よりて縮小したが、15年度（15.1％）以降では2番目に高い水準となっている。「現状維持」「縮小・撤退を検討」「行わない」を選択した企業からは、「国内受注で生産能力が限界に達しているため、海外展開は保留」（自動車部品）、「国内需要があるので考えていない」（その他製造業）と、国内ビジネスを優先させる声が寄せられた。また、「国内市場での売り上げが伸びており、人材不足のため、新規市場を開拓する余裕がない」（一般機械）、「国内需要増加に伴い、海外事業を担当する人手、人材ともに不足している」（商社・卸売）と、好調な国内ビジネスを背景に、人手不足を挙げる声が聞かれた。

このほかにも、国内需要いかんにかかわらず、「専門的な知識と人材が不足している」（窯業・土石）、「海外ビジネスを担う人材探しが先決だと考えている」（飲食料品）とのコメントが寄せられた。輸出・海外進出を行う上での課題・不足している点を尋ねた別の設問では、「海外ビジネスを担う人材」を挙げたカード ゲーム ブラック ジャックが最も多いなど、海外ビジネスを担う人材の不足が輸出拡大へのボトルネックの1つとなっている様子がうかがえる。

最重要輸出先で中国を回答するカード ゲーム ブラック ジャックが増加

では、企業が輸出先として狙う海外市場はどこか。輸出を拡大、あるいは新規に輸出を検討する企業に対し、今後の輸出ターゲット国・地域の中で最も重視する輸出先を聞いたところ、中国が最多（28.1％）となり、米国（14.7％）、ベトナム（8.0％）と続いた（図2参照）。同じ設問を設けた2016年度と比較すると、中国を回答するカード ゲーム ブラック ジャック割合が大きく増加し、トップを維持した。多くの企業が輸出先として中国を重視する姿勢がさらに強まったことが示された。

注1：母数は今後の輸出方針で「さらに輸出の拡大を図る」「今後、新たに輸出に取り組みたい」と回答したカード ゲーム ブラック ジャック数。
注2：2018年度で「最も重視するカード ゲーム ブラック ジャック先」との回答比率上位10カ国・地域のみ掲載。
出所:2018年度「カード ゲーム ブラック ジャック事業展開に関するアンケート調査」（ジェトロ）

なぜ中国が選ばれるのか。今回は、最重要国・地域を選択した理由について尋ねており、国・地域を特定しない全体では、「当該国・地域の需要の増加」（78.1％）、「当該国・地域の収益性が高い」（17.4％）、「親会社や取引先カード ゲーム ブラック ジャック進出」（12.6％）が上位に並ぶ（表1参照）。このうち、中国を最重要国とした企業が選択した理由をみると、「当該国・地域の需要の増加」と回答した割合が92.2％と、その他の理由を大きく上回った。業種別にみても、全業種で「当該国・地域の需要の増加」と回答した割合がその他の理由を大きく上回っており、業種に関わりなく、需要面への期待が大きいことが示された（表2参照）。

その他の主要なカード ゲーム ブラック ジャック先をみると、米国では「当該国・地域の収益性が高い」（36.2％）との回答比率が高い。シンガポール（32.8％）、香港（27.4％）、西欧（23.3％）でも、全体平均を上回っており、米国をはじめとする先進国・地域における収益性の高さが評価された。一方で、中国は13.0％にとどまった。

今後の最重要輸出先3位に選ばれたベトナムは、「親会社や取引先カード ゲーム ブラック ジャック進出」（22.4％）との回答比率が高い。同様の理由で評価されているのが、タイ（32.8％）だ。西欧では、「FTA/EPA（自由貿易協定/経済連携協定）による関税の撤廃・削減など」の回答比率（13.9％）が今後の最重要輸出先10カ国・地域のなかで最も高くなっており、2月に発効した日EU・EPAの利用を意識した結果とみられる。

中国企業をライバル視するカード ゲーム ブラック ジャック割合が増加

現在の輸出先におけるライバルカード ゲーム ブラック ジャック国籍をみると、全体では、日本企業をライバル視する回答比率が58.1％と最も高い。しかし、輸出先別にみると、中国市場で中国企業をライバル企業として捉えるのはもちろん、米国やタイなど、日本からの主要な輸出先で、前回調査に比べ「中国企業」をライバル視する回答割合の拡大が目立った。日本の主要な輸出先で、中国企業が台頭してきている姿が見られた。

• 表3：主要な輸出先におけるライバルカード ゲーム ブラック ジャック（59KB）

続いて、最大輸出先におけるライバルカード ゲーム ブラック ジャック競争力を聞いたところ、中国企業をライバル視する企業からは、「価格／コスト競争力」と回答する割合が89.8％と高かった。ライバルカード ゲーム ブラック ジャック国籍を特定しない全体では、82.8％の企業が、競合相手の競争力の源泉を「価格／コスト競争力」と回答しており、日本企業が中国カード ゲーム ブラック ジャック「価格／コスト競争力」を脅威と捉えている様子が見て取れる。

米国、欧州企業をライバル視する場合は、「ブランド力」を回答する割合が他に比べて高い。欧米企業のブランド力は、欧米市場以外でも健在だ。輸出先別にみると、米国以外で米国企業のブランド力を、また欧州以外で欧州企業のブランド力を回答する割合は5割に達する。輸出・海外進出を行う上での課題・不足している点を尋ねた別の設問でも、「製品・ブランドの認知度」を挙げた企業の割合が年々増加しているなど、ブランド力強化に向けた取り組みが重要になっている。カード ゲーム ブラック ジャックは下げ止まったが、海外ビジネスを担う人材の不足だけでなく、コスト競争力やブランド力などを有する他国企業など、輸出拡大に向けた課題は多い。

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注1：

本調査は、海外ビジネスに関心の高いジェトロのサービス利用日本企業10,004社を対象に、2018年11月から2019年1月にかけて実施。3,385社から回答を得た（有効回答率33.8%、回答カード ゲーム ブラック ジャック81.8％が中小企業）。「2018年度日本企業のブラック ジャック 確率事業展開に関するアンケート調査」（ジェトロブラック ジャック 確率ビジネス調査） 結果概要、ブラック ジャック 勝ち 方も参考にされたい。特集 オンライン カジノ ブラック ジャックビジネス環境調査日本企業のオンライン カジノ ブラック ジャック事業展開に関するアンケート調査（日本本社に対する調査）もダウンロード可能。

注2：

単位未満を含むため、末尾が合わない場所がある。