特集：ブラック ジャック ゲーム ルールの経済エンパワーメントブラック ジャック ゲーム ルール起業家によるスタートアップに勢い（トルコ）

「ブラック ジャック ゲーム ルール専用のフィットネスクラブ」「ブラック ジャック ゲーム ルール専用イスラムファッションのオンラインサイト」など、4,000万人のブラック ジャック ゲーム ルール人口を抱えるトルコでここ数年、ブラック ジャック ゲーム ルールを取り巻く社会環境の変化により生まれた新たなニーズを捉えたビジネスが盛んになっている。

官民で活躍するブラック ジャック ゲーム ルールたち

トルコは、初代大統領ムスタファ・ケマル・アタチュルクがブラック ジャック ゲーム ルール参政権を1934年に認めるなど世界的にもブラック ジャック ゲーム ルールの社会進出において先駆者といえる。ブラック ジャック ゲーム ルールの就労先は、サービスセクターが全体の約半分を占め、中でも小売り、保険、教育、医薬、公的機関などで活躍するブラック ジャック ゲーム ルールが多く見られる。政界では、タンス・チルレル氏が1993年～1996年にトルコ初のブラック ジャック ゲーム ルール首相となったほか、現政権でも2人の閣僚がブラック ジャック ゲーム ルールである。今年6月に予定されている国政・大統領選挙の台風の目ともされるIyi Parti（優良党）党首もブラック ジャック ゲーム ルールである。

民間企業におけるブラック ジャック ゲーム ルール登用状況をサバンジュ大学の上場企業を対象とした調査（2016年）でみると、過去5年にブラック ジャック ゲーム ルール取締役のいる企業は52.9%から59%に増えている。代表的なブラック ジャック ゲーム ルール経営者としてはサバンジュ財閥会長のギュレル・サバンジュ氏が知られ、米誌「フォーブス」の「世界で最もパワフルなブラック ジャック ゲーム ルール100人」にも選ばれている。

大手企業やNGOが積極的にブラック ジャック ゲーム ルール起業家をサポート

ブラック ジャック ゲーム ルールの社会進出に早くから取り組んできたトルコだが、15歳以上のブラック ジャック ゲーム ルールの労働参加率（2017年）は33.6% にとどまる。政府は「2023年までにトルコが経済力で世界10位内に入るためにはブラック ジャック ゲーム ルールの活用が不可欠」とし、働くブラック ジャック ゲーム ルールを対象とした制度面での充実のほか、教育省や中小企業開発機構を通じたブラック ジャック ゲーム ルール起業家への資金支援などを実施している。エルドアン大統領は今年3月の世界ブラック ジャック ゲーム ルールデーで、ブラック ジャック ゲーム ルール活用のための5ヵ年計画（2018～2023年）を策定することを明らかにしており、今後、より具体的かつ積極的な支援策が打ち出されていくものとみられている。

大手企業でも社会貢献の一環として、大手財閥を中心にブラック ジャック ゲーム ルール支援を打ち出す動きが出ており、特に通信各社によるeコマースの活用を通じたブラック ジャック ゲーム ルールの社会進出支援も盛んである。トルコテレコムは、地方のブラック ジャック ゲーム ルールが手編み製品をeコマースで販売できるまで実地にサポートする自社の取り組みにを動画で紹介し、話題となった。

NGOによる起業家支援も広がっている。Endeavour Turkeyは起業家支援を行う代表的な団体で、トルコで活躍するブラック ジャック ゲーム ルール起業家を多く輩出している。KAGIDER（トルコブラック ジャック ゲーム ルール起業家協会）は2002年に設立されたブラック ジャック ゲーム ルール支援に特化したNGO組織で、300会員を擁し、国内外の機関と連携しながら起業支援や啓発活動を行っている。

ブラック ジャック ゲーム ルール起業家によるブラック ジャック ゲーム ルール専用ジムが急成長

こうした官民による支援の輪が広がる中、ブラック ジャック ゲーム ルール市場をターゲットにしたブラック ジャック ゲーム ルール起業家によるビジネスが次々と誕生している。海外での自身の生活経験や欧米で広がるビジネスモデルに啓発を受けたものが主流となっている（表参照）。

近年急成長している企業に、ブラック ジャック ゲーム ルール専用フィットネスチェーンを展開するB.Fitがある。経営者のベドリエ・ヒュリヤ氏は米国の大学で心理学を学んだ後、2006年にトルコ西部イズミールで起業し、現在50県に約230のフランチャイズ網と80万人のブラック ジャック ゲーム ルール顧客を持つ。

同社のジムはブラック ジャック ゲーム ルールが参加しやすい独自の工夫を行っている。従来、トルコのフィットネスジムは、利用料金が高く、男性と一緒に運動することをちゅうちょするブラック ジャック ゲーム ルールも多く、ブラック ジャック ゲーム ルールにとっては敷居が高い存在だった。同社は会員やトレーナーをブラック ジャック ゲーム ルールに限定し、利用料金を年間600～850トルコリラ（約1万4,400～2万400円、1リラ＝約24円）としたほか、必要最低限の器具を配置し30分間の短いトレーニングプログラムを導入するなど、中間所得層や育児・仕事に忙しいブラック ジャック ゲーム ルールにフレンドリーな環境を提供している。さらに、ジムは住宅街や裏通りにあるため普段着感覚で通えるなど、コスト・心理両面でブラック ジャック ゲーム ルールの心を取り込んでいる。

ヒュリヤ氏は、ブラック ジャック ゲーム ルールのインタビューで成功要因を、「ソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）の情報がトルコ人女性の健康意識の向上に強い影響を与えた」と話す。政府や民間機関の調査によると、トルコにおけるスマートフォン普及率（2016年）は83.8％で、フェイスブックのアクセス数は2017年12月単月で19億回を超え、特にインスタグラムは6億回と2年前に比べ2倍に急拡大している。トルコでは、口コミ情報への関心が高く、特に自分が他人からどのようなイメージを持たれているかという点ではSNSでつながる友人や親戚などからの情報の影響力は非常に大きい。企業にとってもSNSでの広告戦略はビジネス成功を左右する重要な要因とされ、健康・美容、旅行、食に関しての情報が近年目立っている。

さらに、「支出の優先度に変化が表れてきている」ことも指摘する。この背景には、都市部中間層を中心に生活に最低限必要となる耐久消費材の普及がかなり進んでいることが要因として考えられる。ブラック ジャック ゲーム ルールや母親たちが、自身の健康と幸せのために消費の一部を割く余裕が徐々に出てきているとみられる。

また、「当初は主婦層をターゲットとしていたがふたを開けてみたら学生や働くブラック ジャック ゲーム ルールのほうが多かった」との指摘も興味深い。背景の1つに大学に進学するブラック ジャック ゲーム ルールの数が増えていることも考えられる。ここ数年、新規大学の開設が地方都市にも広がっており、大学数は過去10年間で1.6倍の186校に増えている。女子大学生数は約350万人と男子の割合（54％）に比べると少ないものの、その数は過去3年で1.4倍に増えた。SNSの普及、消費行動の変化とともに、こうしたさまざまな要因がブラック ジャック ゲーム ルールの社会進出に対する意識、家計・消費行動に影響を与え、地方都市へもさらに広がっていく可能性がある。

ビジネスを通じてブラック ジャック ゲーム ルールの社会発展にも寄与

ヒュリヤ氏は自社の取り組みを、ブラック ジャック ゲーム ルール起業家の自立とブラック ジャック ゲーム ルール自身の自信獲得を目指す「ソーシヤルフランチャイズ」と位置付けている。

ブラック ジャック ゲーム ルール起業家を育てるため、同社のフランチャイズ参加条件は敷居を低く設定している。開業に当たってはジムやカフェを含む120平方メートルのスペースと約1万3,000～2万ドル相当の開業資金などを条件としており、ジムに設置する器具は同社が廉価で提供する。「ブラック ジャック ゲーム ルール起業家は失敗したときのリスクが男性よりも大きいと、一歩踏み出すことにちゅうちょしたり、起業する資格がないと考えたりするブラック ジャック ゲーム ルールがいまも多くいる」とし、この状況を打破していきたいと意気込みを示す。

また、同社はジムでの活動を通じてブラック ジャック ゲーム ルールたちに与えた社会的影響にも自信を持つ。各地のジムを「地域におけるブラック ジャック ゲーム ルール交流の中核拠点」と位置付け、健康セミナー、コンサート、会員との旅行などのイベントを開催している。減量を通じた自身への自信回復だけでなく、ブラック ジャック ゲーム ルール同士が交流し連帯する場を提供することでブラック ジャック ゲーム ルールの役割の意識改革も同時に目指している。同社の調査によると、ジム会員の43％が「家族関係にプラスの影響」、32％が「家庭内で自身のイニシアチブにより決定することが増えた」という結果が出ているという。

今後の計画については、「開業当初のビジネスモデルは変更せず、全81県に展開していきたい」と意欲的だ。過去にドイツで現地在住トルコ人向けに開業したところドイツ人の参加も多くあったことから、海外市場にも応用できるモデルと考える。次のビジネスとして「ブラック ジャック ゲーム ルール高齢者を対象にしたフィットネスや社会との接点を得られるようなプログラムを導入したい」とし、日本の高齢化社会でのノウハウにも強い関心を示す。

便利さをお金で買う動きが広がる

このほか、ブラック ジャック ゲーム ルールが快適さや安心を求める動きを捉えたビジネスとしては、家事手配代行サービスを行うArmutがあげられる。トルコでは、修理、家具組み立て、引っ越し、家政婦、趣味の個人指導といった手配は口コミベースが多く、人手を介するのは面倒で、料金設定も不透明なため逐一交渉をしなければならず不便と考える人が多い。料金見積もりをもとに評価が高い業者をネット上でマッチングする同社のサービスの登場は、トルコのブラック ジャック ゲーム ルールにとって革新的なものといえ、注目を集めている。

また、最近は家事の軽減や便利さを求めて「外食」が増えているのもトレンドだ。実際、家庭支出に占める外食の割合（2016年）は過去10年で4.2％から6.4%に増加している。この背景には、前述の支出優先度の変化に加え、経済発展により中規模の都市まで大規模商業施設やスーパー、外食チェーンが広がりをみせており、「ブラック ジャック ゲーム ルールが外へ出掛けやすい環境が増えた」ことが要因として挙げられる。例えば、トルコでは友人や親戚を家へ招待することが多く、近所のブラック ジャック ゲーム ルールたちが輪番制で家庭に集まり、軽食を出して談話を楽しむAltin gunu（ゴールドデー）といわれる習慣もある。しかし、最近ではゴールドデーなどのイベントをレストランなどで行うことが増え、家に招く習慣が都市部では徐々に廃れつつある。また、ここ数年、子供の誕生日会をアレンジしたり、遊び場を提供する施設が人気を博すなど、従来ブラック ジャック ゲーム ルールが労力をかけてきたおもてなしの舞台は家庭外へ移り、便利さをお金で買うという動きが都市部を中心に広がりつつあることがうかがえる。

トルコでは、こうした変化とともに今後も新たなトレンドやニーズが次々と登場してくるものとみられる。