2022年の自動車販売・生産は低調もブラック ジャック ディーラー ルールは堅調（英国）
ブラック ジャック ディーラー ルールへの移行に向け課題も

英国自動車製造者販売者協会（SMMT）によれば、2022年の英国の新車登録台数と生産台数は、前年に引き続き伸び悩んだ。一方で、電気自動車（ブラック ジャック ディーラー ルール）は登録、生産の双方で引き続き堅調だった。

新車登録は新型コロナ禍の水準を下回る

英国の2022年の新車登録台数は前年比2.0％減の161万4,063台だった。新型コロナウイルス感染拡大前の2019年と比べて約70万台減少し、1992年以来で最低となった2020年を下回った。2022年8月から12月にかけて5カ月連続して前年同月比で増加したが、上半期の減少分を補うまでには至らなかった。SMMTは減少の要因について、世界的な部品の供給不足の影響を受けたとしている。用途別には、自家用が2.0％増の81万8,509台、商用は37.0％増の4万4,715台だった。自家用が新車登録の半分以上を占める一方、商用とフリート（社用車など）はバッテリーブラック ジャック ディーラー ルール（Bブラック ジャック ディーラー ルール）の新車登録の66.7％を占め、台数増加の74.7％を占めた。また、個人消費者のブラック ジャック ディーラー ルール購入の促進が大きな課題になっているともした。

注1：電力によるアシストで燃費や二酸化炭素（CO2）排出量を効率化した自動車。電力単体での駆動はできない。
注2：PHブラック ジャック ディーラー ルールよりも電力で駆動する距離が短く、回生ブレーキにより発生する電気を使用する自動車。
出所：英国自動車製造者販売者協会（SMMT）

燃料種別にみると、ディーゼル車は前年比38.9％減の8万2,981台で、ガソリン車も10.4％減の68万2,473台だったほか、プラグインハイブリッド車（PHブラック ジャック ディーラー ルール）も11.5％減少して10万1,414台だった（表1参照）。一方で、ハイブリッド車（Hブラック ジャック ディーラー ルール）は27.6％増の18万7,948台、バッテリー電気自動車（Bブラック ジャック ディーラー ルール）は40.1％増の26万7,203台となった。Bブラック ジャック ディーラー ルールは新車登録の16.6％を占め、構成比で初めてディーゼル車〔ディーゼル車およびマイルドハイブリッド車（MHブラック ジャック ディーラー ルール）〕を上回り、ガソリン車に次ぐ燃料種となった。SMMTは製造業者が、部品供給の制約に対してゼロエミッション車販売を優先したことによるものとしている。その結果、新車の平均CO2排出量は史上最低となった。

登録上位車種をみると、日産「キャシュカイ」が4万2,704台で1位となり、前年1位だった英国ボクソール「コルサ」が3万5,910台で2位に下がった（表2参照）。Bブラック ジャック ディーラー ルール部門では、米国テスラ「モデルY」と「モデル3」がそれぞれ3万5,551台、1万9,071台で、1位と2位にランクイン。日産「リーフ」は9,178台で5位となった（表3参照）。

生産でもブラック ジャック ディーラー ルール台頭、総生産台数の3割を超える

SMMTによれば、英国の自動車生産台数は前年比9.8％減の77万5,014台で、新型コロナウイルス感染拡大前の2019年比で40.5％減となった（表4参照）。SMMTはこの原因を、世界的な半導体不足や、大きな構造変化、中国の長期ロックダウンが及ぼしたサプライチェーンの問題によるものとみている。

出所：SMMT

国内市場向けの生産台数は前年比9.4％増の16万8,176台だったが、輸出向けは14.0％減の60万6,838台となった。全体の57.6％を占めたEU向けは10.0％減の34万9,424台だった。そのほか、米国への輸出は31.6％減、中国は8.3％減となった。一方、日本は5.7％増、韓国は32.8％増、オーストラリアは4.7％増、スイスは2.7％増、南アフリカ共和国は23.0％増だった。2021年には上位市場であったロシア向けは、前年比78.3％減となった。

燃料種別でみると、Bブラック ジャック ディーラー ルール、PHブラック ジャック ディーラー ルール、Hブラック ジャック ディーラー ルールの生産台数は23万4,066台で過去最高になり、総生産台数の30.2％を占めた。また、Bブラック ジャック ディーラー ルール、PHブラック ジャック ディーラー ルール、Hブラック ジャック ディーラー ルールの総輸出額は2017年の約13億ポンド(約2,392億円、1ポンド＝約184円)から100億ポンド超へと約7倍に増えている。2022年の英国の自動車輸出額全体に占める電気自動車の割合は44.7％だった。

メーカー別の生産台数では、前年2位だった日産が23万8,329台で1位になり、トヨタが前年と同じく4位だった（表5参照）。ホンダは、2021年にスウィンドン工場での生産を終了したため、2022年の生産台数は0台となった。

出所：SMMT

内燃車販売禁止延期、Zブラック ジャック ディーラー ルールマンデートは2024年より導入

一方、政策面では大きな変化が見られた。リシ・スナク首相は9月20日、同国のネットゼロ政策に関し、見直しを発表。そのうちの一つとして、ガソリン車・ディーゼル車の新車販売禁止の導入時期を2030年から2035年へと延期（2023年9月22日付ビジネス短信参照）。スナク首相は、今回の見直しについて、インフレにより家計が圧迫される状況下で現状の目標が現実的でないと判断したとしている。

一方で、政府が2024年以降に導入する方針を示していた、自動車メーカー各社への国内新車販売に占めるゼロエミッション車（Zブラック ジャック ディーラー ルール）の販売割合義務付け（Zブラック ジャック ディーラー ルールマンデート）については、9月28日に詳細を発表（2023年9月29日付ビジネス短信参照）。予定通り2024年より導入し、2035年を100％として段階的にZブラック ジャック ディーラー ルールの販売割合を高めていく。乗用車については22％、バンについては10％が当初の割合目標となっている。

毎年、各メーカーの販売台数および当該年の目標割合に応じて、アロウアンス（Allowance）を付与。メーカーは、当該年に販売したゼロエミッションではない乗用車またはバン（非Zブラック ジャック ディーラー ルール）1台当たりに対して1つのアロウアンスを使用する。アロウアンスが非Zブラック ジャック ディーラー ルールの台数を上回った場合、企業はこの余剰分を他社に販売、または貯蓄（bank）することができる。貯蓄した場合、アロウアンスは3年間使用できる。反対に不足する場合は他社から購入、または貯蓄分の利用、または将来分から前借り（borrow）することで補填（ほてん）する。前借りについては2024年から2026年までの期間のみ認められており、目標割合に対する利用上限も設定されている。なお、前借り分については3.5％の「複利」で返済する必要がある。他社からの購入、貯蓄分の利用、将来分からの前借りを行っても不足する場合についてはアロウアンス1つにつき、乗用車は1万5,000ポンド、バンは1万8,000ポンド（2024年のみ9,000ポンド）を支払わなければならない。

この発表に対して、これまで同制度の明確化を求めてきたSMMTは、導入まで100日を切ったタイミングでメーカーは2024年から2030年までに目標とすべき販売割合が明らかになったとコメント。既にメーカーは様々なZブラック ジャック ディーラー ルールを販売しているが、需要がその供給に合わなければならないとして、政府に対して資金面を含めた支援やインフラ整備目標の設定、ドライバーへのブラック ジャック ディーラー ルールへの買い替え勧奨などを求めた。

これらの政策に伴う将来の二酸化炭素（CO2）排出の影響について、政府の諮問機関である気候変動委員会（CCC）によれば、Zブラック ジャック ディーラー ルールマンデートの実施によりガソリン車・ディーゼル車の新車販売禁止の延期が与える直接的な影響は軽微であると分析。一方で、ブラック ジャック ディーラー ルール移行への政府のコミットメント低下とみなされることで、消費者の信頼感が損なわれるリスクや、ブラック ジャック ディーラー ルール製造に関連する対内投資を阻害するリスクがあるとし、間接的に影響する可能性を指摘している。

ブラック ジャック ディーラー ルール関連では、EUとの通商・協力協定（TCA）で導入されているブラック ジャック ディーラー ルールおよび関連部品に対する品目別原産地規則についても、変更が生じる予定。TCAではこれら製品に関し、2段階で緩和措置が導入されており、2023年末をもって第1段階が終了することから、2024年以降厳格化されることになっている（詳細は、関連ブラック ジャック カード）。

これについても、産業界から延期を求める声が出ている。欧州自動車工業会（ACEA）は、現在欧州で生産されるブラック ジャック ディーラー ルールに使用されるバッテリーセルや原材料はアジアからの輸入に依存しており、欧州域内で安定したサプライチェーンを構築するのに必要な生産能力が構築されていないとして、緩和措置の3年間の延長を求めている。こうした状況を受け、英国政府、欧州委員会が延長に向けた議論を行っている、と報じられている（「ポリティコ」2023年5月2日）。

政府の支援は充電インフラへ

英国政府によるブラック ジャック ディーラー ルール普及に関する支援に目を移すと、インフラの支援に重点が置かれている。2022年3月に発表されたブラック ジャック ディーラー ルールインフラ戦略では、2030年までにブラック ジャック ディーラー ルールの公共充電設備設置台数を最低限30万台に増やすとしており、英国全土に公共充電設備を整備するために5億ポンドを投資するとしている。

2023年2月には、インフラ戦略で発表された4億5,000万ポンド規模の地域ブラック ジャック ディーラー ルールインフラ基金（Lブラック ジャック ディーラー ルールI）につき、追加で5,600万ポンドの公的および民間資金を投じることを発表している。同基金を通じて自治体に対する補助金を提供し、ブラック ジャック ディーラー ルールの充電ハブや路上充電設備の導入加速を支援する。

2023年1月には、ブラック ジャック ディーラー ルールスマート充電行動計画を発表し、以下の3つの分野で取り組むとした。

• 消費者のスマート充電への信頼感を向上し、適切な保護を提供
• 消費者の選択肢の増加や充電市場およびエネルギーの柔軟性拡大に資する、規制や基準、イノベーションの提供
• スマート充電に対応したエネルギーシステムの整備

タタグループがギガファクトリー工場建設を発表

インド大手財閥のタタグループは2023年7月19日、ブラック ジャック ディーラー ルール向け超大型バッテリー工場「ギガファクトリー」を英国に設立することを発表した（）。投資規模は約40億ポンド超。生産能力は40ギガワット時（GWh）とされている。生産開始は2026年を予定しており、グループ企業であるジャガー・ランドローバー（JLR）および英国・欧州内の他のメーカーにも供給される予定。

JLRは2021年2月に、「ジャガー」の世界向け全車種を2025年からブラック ジャック ディーラー ルールモデルとし、2030年までに「ランドローバー」の全ての車種でブラック ジャック ディーラー ルールモデルを提供する計画を発表している。これに向けて、2023年4月には、ブラック ジャック ディーラー ルール生産能力強化に向けて今後5年間で150億ポンドを投じることを発表している。2023年3月には、タタ・テクノロジーズと提携し、デジタルトランスフォーメーション（DX）を推進することを発表したほか、6月には、サプライチェーンマッピングおよびリスク分析企業エバーストリーム・アナリティクスとの連携を発表。AIなどを活用し、リアルタイムでサプライチェーンをモニタリングし、供給不足を防ぐとしている。そのほか、自動運転車の開発にも注力する。同社は2023年2月、ドイツ、イタリア、スペインに次世代自動運転車技術を開発するハブの設立を発表。既存の米国、ハンガリー、アイルランド、英国、中国、インドの6つのハブとともに、デジタル補助システムやAIの開発を進める。

米国フォードは2022年12月、英国輸出信用保証局（UKEF）からブラック ジャック ディーラー ルールの製造ライン拡大に向けた支援を獲得した。全体の融資額は7億5,000万ポンドで、UKEFが6億ポンドの政府保証を提供する。そのほか、2023年4月には、英国の一部の高速道路でのハンズフリー運転技術の使用に関し、当局から承認を得たことを発表している。

ステランティス傘下のボクソールは2023年6月、同社のクロスランドのブラック ジャック ディーラー ルールモデルを2024年に導入することを発表した。これにより、同社の全ての車種につき、ブラック ジャック ディーラー ルールモデルが提供されるとしている。なお、同社は、2028年までにすべての販売車種をブラック ジャック ディーラー ルールとすることを目標としている。これに先立つ2022年10月には、英国再エネ事業者オクトパスエナジーと連携し、家庭・公共充電に関するパッケージを提供することを発表。これにより、ボクソールのブラック ジャック ディーラー ルール購入者に対し、自宅へのスマート充電設備の設置や、大手の充電事業者が提供する公共充電設備で利用可能な支払いカードとアプリを提供するとしている。

ドイツのBMWの子会社であるBMW UKは2022年10月、英国の15の国立公園の充電インフラ改善に向け、充電設備の設置などを含めたパートナーシップをナショナル・パークスUKと締結することを発表。また、2023年1月には傘下のミニが、ブラック ジャック ディーラー ルールへの移行を支援すべく、2023年1月から3月に同社のブラック ジャック ディーラー ルールミニ・エレクトリックを購入した場合に、家庭用の充電設備を無料で提供することを発表している。

日系企業では、トヨタ自動車が2022年12月に、同社の水素燃料電池ピックアップトラックの開発支援に向けて、政府から1,130万ポンドの支援を獲得した（2022年12月6日付ビジネス短信参照）。また、2023年5月には、同社のダービー工場でのエアレス塗装機の導入に対し、約28万ポンドの政府補助金が割り当てられることが発表されている（）。

日産自動車は2022年9月、サンダーランド工場で生産されているキャシュカイとジュークの、ハイブリッドモデルの生産を開始することを発表。最新のバッテリーアセンブリ設備を含む新設備でバッテリーパックの生産を行う。

自動車メーカーが様々な視点でブラック ジャック ディーラー ルールなどへの移行を模索する中で、課題も残る。英国発のスタートアップ企業で北東部にギガファクトリーを建設する予定であったブリティッシュボルトが2023年1月に破綻した。同年2月に、オーストラリアのバッテリー関連企業リチャージ・インダストリーズが事業・資産の過半数を取得することを発表している。一方で、ブリティッシュボルトの共同管財人を務めるEYパルテノンが8月に発表した進捗報告書では、支払い期限を過ぎているにもかかわらず、完了していないと指摘されており、状況は不透明だ。

SMMTのホーズCEOは7月21日の声明で、30以上のギガファクトリー建設プロジェクトが計画・建設・運用されている大陸欧州や、インフレ削減法を通じたクリーン投資の誘致を行う米国と比較し、英国が遅れを取っていることを指摘した。8月4日の声明では、ブラック ジャック ディーラー ルールの生産が伸長していることを歓迎しつつ、依然、エネルギーコストが課題であるとして、ブラック ジャック ディーラー ルールのサプライチェーン全体を通じて協調した取り組みを行う必要性を指摘している。