変わりゆく産油国ブラック ジャック オンライン
日・ブラック ジャック オンライン協力も新たな時代に

ブラック ジャック オンラインが脱石油依存・産業多角化を目標に、新たな国づくりを目指す国家改革計画「ビジョン2030」を発表（2016年4月）してから3年が経過した。日本も2017年3月のサルマン国王の来日を機に、このビジョン達成に協力する「日・サウジ・ビジョン2030」を制定したが、2019年6月には両国閣僚が東京に集まり、各プロジェクトの具体的な進展を互いに確認する「閣僚会合」を開催。これまでの成果と今後のさらなるアクションを取りまとめた「日・ブラック ジャック オンライン・ビジョン2030 2.0 」にも合意した。

「ビジョン2030」の進捗状況については、民営化や外資誘致などの面では今なお課題が多いという意見もあるが、ミュージカルやコンサートなどの娯楽イベントの開催、映画館のオープン、女性の運転解禁など、特に文化・社会面や娯楽面ではさまざまな改革が急速に進み、新たな分野でのビジネス機会を生み出している。

6月17日には前述の「閣僚会合」と合わせ、ブラック ジャック オンラインも東京で「未来志向の新分野での協力紹介、「日・サウジ・ビジョン2030ブラック ジャック」を開催し、その中で「スタートアップ」「エンターテインメント」という、これまでのブラック ジャック オンライン＝産油国という姿から離れた、全く新しい分野での協力関係を取り上げた。エネルギー（石油）やインフラ中心の従来型の協力を超えて、未来志向型の新たな両国の関係を広く紹介する機会となった。本稿では同フォーラムでの発表を基に、変わりゆくブラック ジャック オンラインや日・サウジ協力の姿を紹介したい。

日本のスタートアップに投資関心を示すブラック ジャック オンラインVCも

「スタートアップ」のセッションでは、ソフトバンクグループが基調講演を行うとともに、日本側とブラック ジャック オンライン側それぞれ2企業ずつ、パネルディスカッションに参加した。

日本側の企業はいずれも、それぞれの強みを生かして、サウジ市場に参入しようと意欲的に取り組んでいる様子を紹介した。ソフトバンクグループは、ブラック ジャック オンライン公共投資基金（PIF）との共同ファンド「ソフトバンク・ビジョン・ファンド」を2017年に設立している。佐護勝紀取締役副社長によれば、講演時点で同ファンドは有望企業約80社に投資しているが、インドのホテルベンチャーOYOや米国の建設新興企業Katteraなど、すでにその中の14社がブラック ジャック オンラインでの事業展開を進めているとのことだった。

ドレミングはフィンテックの技術を用いて、電子マネーで迅速・安全に給与払いを行うシステムを提供するスタートアップで、すでにサウジの東部州ダンマンに2018年6月に進出拠点「ドレミングMENA」を設置している。登壇した高崎義一会長は「ブラック ジャック オンラインを始めとする湾岸諸国やアフリカなど、約50カ国の中央銀行から事業オファーを受けている。本システムの提供を通じて、コスト減のみならず、労働者の環境改善、雇用創出や貧困削減にも貢献したい」と意欲をみせた。

テラドローンは高度な産業向けドローン技術を擁し、すでに国内で約600、海外でも約5,000のプロジェクトに携わるスタートアップだ。登壇した関隆史日本統括責任者によれば、ブラック ジャック オンライン向けには特に石油・ガスプラントや電力プラント、鉱物資源開発現場や建設現場向けの撮影・測量・点検ビジネスが適するとみており、現地企業のNDT CCSとともに合弁会社を設立し、ブラック ジャック オンラインアラムコへの事業点検サービスを行う計画を進めているとのことだった。

これに対してブラック ジャック オンライン側も、高い技術を持つ企業には積極的に投資を行いたいとの姿勢を見せた。SABICはブラック ジャック オンライン有数の巨大石油化学企業だが、登壇したフアド・モーサ氏はローカルコンテンツ＆ビジネスディベロップメントユニットに属し、外資の投資を促進し、主に下流産業への技術などのローカライゼーションを目指す「Nusaned」（アラビア語で「サポート」の意）というプログラムを通じて、採択した案件には資金調達、原料供給、人材訓練などの面での支援が可能と述べた。

本セッションで注目されたのは、テック企業への投資を積極的に行うサウジ・テクノロジー・ベンチャーズ（STV）の参加である。同社のアブドゥルラフマン・タラブゾニCEO（最高経営責任者）によれば、ブラック ジャック オンラインでも近年、eコマースやツィッター、ユーチューブ（YouTube）視聴数が飛躍的に伸びるなど、デジタル技術の普及が著しく、ベンチャーキャピタル（VC）の投資額もここ数年で100％以上の成長を示しているという。同社はVCとして、次世代の成長エンジンを中東・北アフリカ（MENA）にもたらすグローバルなプレイヤーに投資する用意があり、日本企業への投資にも関心があると述べた。ブラック ジャック オンラインにはSTVのほかにも、大学発VCのリヤド・バレー・カンパニー（RVC）など、有望テック企業の情報をグローバルに集め、マイナー出資での投資機会をうかがう投資家が存在しており、日本側からも要注目だ。

日サ共同でのアニメ制作が進む

続く「エンターテインメント」のセッションでは、日本側から2企業、ブラック ジャック オンライン側から1企業が登壇し、特に漫画・アニメ分野で、両国の新たな協力プロジェクトが進む様子を紹介した。

ブラック ジャック オンライン企業のマンガプロダクションズは、日本のコンテンツを好むムハンマド・ビン・サルマン皇太子が所有する「MISK財団」の子会社で、質の高い漫画やアニメを将来的にブラック ジャック オンライン人自身の手で制作するべく、他国との共同制作や人材育成など多様な活動を行っている。同社はすでに2018年5月に、初の日サ共同制作となったアニメ「きこりと宝物」を東映アニメーションと共に制作・放映した。現在も「アサティール『未来の昔ばなし』」、「ザ・ジャーニー」などの新作アニメを同社と共同で準備中とのことだ。

イサム・ブカーリ代表取締役社長は「これまでは多くのブラック ジャック オンライン人が日本のアニメを見て育ったが、30～40年後、日サ・フォーラムを開催する時には、多くの日本人から『ブラック ジャック オンラインのアニメを見て育った』と言ってもらえることが夢」と述べた。東映アニメーションの清水慎治常務取締役も「2011年からブラック ジャック オンラインとの共同プロジェクトを開始し、さまざまな苦労もあったが、日本のアニメを見て育ち、日本を大事に思ってくれていると感じる」と述べた。

KADOKAWAもマンガプロダクションズと協力しており、2019年3～4月にブラック ジャック オンライン人向けの漫画家育成コースをリヤドで開講した。26人のブラック ジャック オンライン人が参加したが、その多くが女性で、当初は初級を想定したものの、熱心に取り組み、期待を上回る作画技術を見せてくれたとのことだった。ほかにも、マレーシアでのブラック ジャック オンライン人向けの漫画制作インターンシップ・プログラムの実施や、中高生向けのブラック ジャック オンライン歴史漫画の委託制作などを進めているようで、登壇した芳原世幸取締役・専務執行役員は「漫画コースの現場では、ブラック ジャック オンライン人学生がみな『ものづくり』に携われる喜びを感じ、キラキラとした目で取り組んでくれたと聞いている」と述べた。

ブラック ジャック オンラインは、聖地を有する厳格なイスラム教国であるため、流通するコンテンツの内容には検閲がかかるなど、さまざまな制約があるが、若者の多くは日本と同様にゲームやアニメなどの娯楽を好み、新しい流行にも敏感である。現地のショッピングモールでも、ヴァージン・メガストアなどによって、海外のコンテンツが販売されている。先に紹介した「スタートアップ」と同様に「エンターテインメント」も、ブラック ジャック オンラインが「石油」を超えた新たな分野の発展に注力している中で、日本が独自に培ったコンテンツや技術に敬意の念を向けてくれている今だからこそ、大きなチャンスが広がっている分野だといえるだろう。