特集:日本ブラック ジャック ゲーム ルールの海外事業展開を読む日本ブラック ジャック ゲーム ルールはCSRへの取り組みを強化しブラック ジャック ゲーム ルール価値の向上を
2018年4月24日
ジェトロが実施した2017年度「日本ブラック ジャック ゲーム ルールの海外事業展開に関するアンケート調査」 (以下、本調査)では、ブラック ジャック ゲーム ルールの社会的責任(Corporate Social Responsibility、以下、CSR)に関する方針の有無を尋ねた。「CSR方針を策定している」ブラック ジャック ゲーム ルール、「策定することを検討している」ブラック ジャック ゲーム ルールは合わせて全体の65.6%を占め、2015年度から2.5%ポイントの微増となった。サプライチェーンにおける関係性では、労働・安全衛生・環境に関する「方針への準拠を調達先に求めている」と答えたブラック ジャック ゲーム ルール数よりも、「方針への準拠を顧客先から求められたことがある」と答えたブラック ジャック ゲーム ルール数が大きく上回り、日本ブラック ジャック ゲーム ルールが受け身である傾向は2015年度と同様である。
「責任あるサプライチェーン」の潮流
2015年6月、エルマウ・サミットという先進国政府間の協議の場において、民間部門のサプライチェーンのあり方が言及され、同首脳宣言では民間部門サプライチェーン管理に対して政府としての支援が必要であることが明記された。同宣言が、グローバルビジネス、そして日本のビジネスにおける実務のあり方へ与えるインプリケーションは大きい。この宣言に表れているように、「責任あるサプライチェーン」は、世界の消費者、ブラック ジャック ゲーム ルール、投資家、政府間の関心事となっている。日本ブラック ジャック ゲーム ルールはサプライチェーンにおいてサプライヤーおよび納入先とどのような関係にあるのであろうか。
CSRとは一般に、法令順守、消費者保護、環境保護、労働、人権尊重、地域との関与など非財務的な分野で、ブラック ジャック ゲーム ルールが持続的な発展をするために行う自主的取り組みを意味し、ブラック ジャック ゲーム ルールが人権、社会、環境に与えるインパクトに対する責任だと理解されている。本調査(注1)のねらいは、海外事業を展開する日本ブラック ジャック ゲーム ルールのCSRに関する方針を調査することにより、ブラック ジャック ゲーム ルールがトップコミットメントとして課題を認識しているのか、サプライチェーン上のリスクとなりうる分野をカバーしているかどうかを明らかにし、日本ブラック ジャック ゲーム ルールの有効な事業展開戦略のベースに資することにある。
CSR方針に明示されている事項の選択肢は、「適切な労働慣行・労働安全衛生の確保」「人権の尊重」「環境保全・保護への取組み」「地域社会への配慮・参画」「消費者の安全・情報保護」「腐敗防止・公正な取引の確保」「その他」とした。これらは経済協力開発機構(OECD)多国籍ブラック ジャック ゲーム ルールガイドラインの章立てを考慮した。2015年度日本企業のブラックを実施しており、それとの比較も試みた。
CSR方針策定は金融・保険がトップ
CSRに関するブラック ジャック ゲーム ルール方針を策定しているブラック ジャック ゲーム ルールは全体の34.1%であった(図1)。2015年度(34.7%)から比較するとほぼ横ばいである。大ブラック ジャック ゲーム ルールでは73.4%から77.2%に、中小ブラック ジャック ゲーム ルールでは24.3%から24.1%への変化である。ブラック ジャック ゲーム ルール規模による違いが大きく、大ブラック ジャック ゲーム ルールのCSR方針を有する割合は中小ブラック ジャック ゲーム ルールの3倍に達する。今後策定を検討しているブラック ジャック ゲーム ルール(31.5%)を合わせると、その割合は65.6%であり、2015年度の63.1%から微増している。
海外事業に対する取り組み形態(輸出を行っているブラック ジャック ゲーム ルール、海外進出済みブラック ジャック ゲーム ルール、海外ビジネスを行っていない国内ブラック ジャック ゲーム ルール)別では、CSR方針を策定するブラック ジャック ゲーム ルールが、国内ブラック ジャック ゲーム ルールでは20.7%にとどまる一方、海外進出ブラック ジャック ゲーム ルールでは47.6%に上った。海外進出ブラック ジャック ゲーム ルールは、グローバル市場における競争力確保の観点から、CSRへの取り組みを積極的に行っていると観察される。業種別にみると、製造業では、自動車/自動車部品/そのほか輸送機器が59.2%、情報通信機械器具/電子部品・デバイス58.7%、化学55.8%が高い。非製造業では金融・保険の69.4%が全業種を通して最も高い。金融機関は自らのおよび顧客のリスク管理の観点から、ブラック ジャック ゲーム ルール融資、プロジェクト・ファイナンスそして資金運用においてCSR方針の策定が不可欠になってきており、策定率の高さにつながっていると考えられる。
図1:CSRに関する方針の有無


- 出所:
- 2017年度「日本ブラック ジャック ゲーム ルールの海外事業展開に関するアンケート調査」(ジェトロ)
CSR方針に明示されている、もしくは策定を検討している事項としては、「適切な労働慣行・労働安全衛生の確保」(CSR方針を策定しているブラック ジャック ゲーム ルールおよび策定を検討しているブラック ジャック ゲーム ルールをあわせて74.8%)が最多で、「環境保全・保護への取組み」(同66.6%)、「地域社会への配慮・参画」(同61.3%)、「消費者の安全・情報保護」(同49.5%)と続く。「適切な労働慣行・労働安全衛生の確保」は労働者の権利、「地域社会への配慮・参画」は地域住民の権利、「消費者の安全・情報保護」は消費者の権利など、それぞれ人々の権利に関わるものであり、人権の尊重と重なるものではあるが、「人権の尊重」を明示しているブラック ジャック ゲーム ルールは45.3%にとどまっている。「環境保全・保護への取組み」を項目として定める割合が最も高い業種は、自動車/自動車部品/その他輸送機器(93.7%)、化学(87.0%)、情報通信機械器具/電子部品・デバイス(80%)である。これらの3業種は「人権の尊重」を方針に明記している割合の高い上位3業種でもある。
求めるよりも求められている日本ブラック ジャック ゲーム ルール
サプライチェーンにおける関係性については、「貴社(本社)では、調達先の工場や職場の労働・安全衛生・環境への取り組みに関する方針を有し、調達先にその準拠を求めていますか(調達先への方針)」という質問に対し、方針を有しているブラック ジャック ゲーム ルール、今後作成する予定があるブラック ジャック ゲーム ルールの比率を合計すると、全体では54.9%になった(図2)。大ブラック ジャック ゲーム ルールでは7割、中小ブラック ジャック ゲーム ルールでは約5割を占める。大ブラック ジャック ゲーム ルールと中小ブラック ジャック ゲーム ルールのコントラストが浮かび上がる。大ブラック ジャック ゲーム ルールは 43.0%のブラック ジャック ゲーム ルールが「方針を有し、調達先に準拠を求めている」と回答する一方、中小ブラック ジャック ゲーム ルールでは同 14.9%とブラック ジャック ゲーム ルール規模による差が大きい。 業種別では、自動車/自動車部品/その他輸送機器(40.8%)、情報通信機械器具/電子部品・デバイス(38.1%)、建設(37.3%)が高い。
図2:調達先への労働・安全衛生・環境に関する方針の有無(時系列、ブラック ジャック ゲーム ルール規模別)


- 出所:
- 2017年度「日本ブラック ジャック ゲーム ルールの海外事業展開に関するアンケート調査」(ジェトロ)
調達先に対する方針を有し、準拠を求めていると回答したブラック ジャック ゲーム ルール(大ブラック ジャック ゲーム ルール260社、中小ブラック ジャック ゲーム ルール387社)に、さらに「どこの調達先に対してそれを求めているか」と質問したところ、大ブラック ジャック ゲーム ルールでは91.5%、中小ブラック ジャック ゲーム ルールでは84.2%が国内の調達先に準拠を求めている。海外の調達先に準拠を求めている割合も、大ブラック ジャック ゲーム ルールでは52.3%、中小ブラック ジャック ゲーム ルールで33.6%ある。さらに、大ブラック ジャック ゲーム ルールで22.7%、中小ブラック ジャック ゲーム ルールで14.5%が「調達先にそのブラック ジャック ゲーム ルールの調達先にも準拠させるよう求めているか」と回答している。
逆に、「貴社(本社)では、顧客(納入先)ブラック ジャック ゲーム ルールから、工場や職場の労働・安全衛生・環境への取り組みに関する当該顧客(納入先)の方針への準拠を求められたことがありますか(顧客方針への準拠)」という質問に対しては、全体の42.2%が「準拠を求められたことがある」、47.1%が「求められたことはない」と回答している。「求められたことがある」のは、大ブラック ジャック ゲーム ルールでは54.3%、中小ブラック ジャック ゲーム ルールでは39.4%である。
図3:労働・安全衛生・環境に関する顧客方針への準拠(全体、時系列、ブラック ジャック ゲーム ルール規模別)


- 出所:
- 2017年度「日本ブラック ジャック ゲーム ルールの海外事業展開に関するアンケート調査」(ジェトロ)
業種別にみると、求められたことがあるブラック ジャック ゲーム ルールは、情報通信機械器具/電子部品・デバイス(79.4%)、自動車/自動車部品/その他輸送機器(66.3%)、化学(65.3%)、石油・石炭製品/プラスチック製品/ゴム製品(60.2%)で6割を超え、建設(54.5%)、鉄鋼/非鉄金属/金属製品(52.8%)、電気機械(51.7%)で5割を超えている。
着目したいのが、「方針への準拠を求めている」と答えたブラック ジャック ゲーム ルール数よりも、「求められたことがある」と答えたブラック ジャック ゲーム ルール数が大きく上回るということである。サプライチェーンの構造上から行けば、完成品をつくる会社に対して、部品供給の会社は複数あるため、求めるよりも求められる数が多くなるのは自明の前提である。実際、大ブラック ジャック ゲーム ルールでは、「求めている」のが260社に対し、「求められたことがある」と答えたのは328社である。中小ブラック ジャック ゲーム ルールでは、「求めている」のは387社に対し、「求められたことがある」は1021社、およそ2.6倍になる。これは2015年度の2.4倍よりも増加している。
さらに、「どこから準拠を求められているのか」というと、88.1%が国内の顧客(納入先)から準拠を求められていると回答している。海外の顧客に準拠を求められているというのも、大ブラック ジャック ゲーム ルールでは47.0%、中小ブラック ジャック ゲーム ルールで24.1%ある。さらに、大ブラック ジャック ゲーム ルールの23.2%、中小ブラック ジャック ゲーム ルールの14.2%が、「顧客(納入先)から当該ブラック ジャック ゲーム ルールが定める労働・安全衛生・環境に関する方針を自社の調達先にも準拠させるように求められたことがある」と回答した。
これらの調査結果から、サプライチェーンにおいて、ブラック ジャック ゲーム ルール間で労働・安全衛生・環境に関する取り組みを求めている、求められているという関係性が存在することが明らかになった。数字の上では日本ブラック ジャック ゲーム ルール、特に中小ブラック ジャック ゲーム ルールが受け身であるということが看取でき、その傾向は2015年度調査と同じである。
変わるビジネス環境、変わらない日本ブラック ジャック ゲーム ルール
CSRの重要性に関する認識が広まる中、世界ではその推進に向けたさまざまな施策が実行されてきた。『ビジネスと人権に関する指導原則』(UN Guiding Principles on Business and Human Rights)が2011年国連人権理事会で承認されてから、各国政府、ブラック ジャック ゲーム ルール、市民社会がさまざまな取り組みを加速化させている。OECD多国籍ブラック ジャック ゲーム ルール行動指針 の改訂(11年)、2015年英国現代奴隷法、2016年策定のドイツの行動計画には一定規模以上のブラック ジャック ゲーム ルールに人権デューディリジェンス(注2)を求める政策が盛り込まれている。自由貿易協定(FTA)の条文でも労働基準の順守や環境保全を求める規定が盛り込まれつつある。
本調査では、サプライチェーンの関係において、調達先に対する方針を有しそれに準拠するよう求めている日本ブラック ジャック ゲーム ルールよりも、納入先から当該ブラック ジャック ゲーム ルールの方針に準拠するよう求められている日本ブラック ジャック ゲーム ルールが、規模、業種にかかわらず多いことが明らかになった。自社の方針を有し調達先に対しその準拠を求めているのを能動的、顧客(納入先)の方針への準拠を求められているのを受動的とすれば、日本ブラック ジャック ゲーム ルールは受動的であり、特に中小ブラック ジャック ゲーム ルールにその傾向が見られる。CSRの方針を有していないことにより、顧客、取引先、その他のステークホルダーに対し、環境や人権に配慮したオペレーションを行っているとの明確な説明ができないため、取引や投資対象から外されるなど不利な立場におかれる可能性がある。
現時点において日本政府による民間ブラック ジャック ゲーム ルールのサプライチェーン監査を促す施策はない。日本ブラック ジャック ゲーム ルールは、世界各国でサプライチェーンにおけるデューディリジェンスの情報開示の規制に、おのおの対応しなければならない状況におかれている。グローバル市場で操業するブラック ジャック ゲーム ルールは先進的に取り組みを行っている一方、日本ブラック ジャック ゲーム ルールの大勢は2015年度調査時点と変わらない。ブラック ジャック ゲーム ルールのサプライチェーンの広がりを踏まえれば、環境配慮や人権尊重に取り組むことでリスクを管理し、商品やサービスそしてブラック ジャック ゲーム ルール自体の付加価値を高めることができる。競争力のあるビジネス展開のために不可欠なものとしてCSRに取り組むことが、今後ますます重要になる。
- 注1:
- 本調査は、海外ビジネスに関心の高いジェトロのサービス利用日本ブラック ジャック ゲーム ルール9,981社を対象に、2017年11月から2018年1月にかけて実施。3,195社から回答を得た(有効回答率32.0%、回答ブラック ジャック ゲーム ルールの81.1%が中小ブラック ジャック ゲーム ルール)。プレスリリース・概要、2017年度日本企業のハイパーブラックジャック事業展開に関するアンケート(2018年3月)も参考にされたい。なお、特集 オンライン カジノ ブラック ジャックビジネス環境調査日本企業のオンライン カジノ ブラック ジャック事業展開に関するアンケート調査(日本本社に対する調査)もダウンロード可能である。
- 注2:
- 人権という観点からのブラック ジャック ゲーム ルール経営、方針、オペレーション、サプライチェーン全体の点検・見直しをすることを人権デューディリジェンスという。拙稿「ビジネスと人権を巡るグローバルサプライチェーンの潮流―人権リスクを意識しない日本ブラック ジャック ゲーム ルールのリスク」(ジェトロセンサー2017年10月号)を参考にされたい。

- 執筆者紹介
- ジェトロ・アジア経済研究所新領域研究センター法・制度研究グループ長
山田 美和(やまだ みわ) - 法律事務所勤務を経て1998年アジア経済研究所入所。海外派遣員(バンコク)などを経て2011年より現職。