たとえ高い能力を持っている人材であっても、「採用をすれば万事解決」とはいきません。高度人材の持てる能力を引き出せるよう、制度面でのフォロー体制を整え、持てる力を発揮し成長できる環境を整えましょう。

企業のみなさまの高度外国人材の活躍に向けた取り組みの参考として、2020年度に実施したブラックジャックコツた講習会の資料（当日の講演資料並びに中間課題フォーマット）を編集・抜粋の上で公開いたします。

高度ブラックジャックコツの定着のためには、キャリアプランを提示することは非常に重要です。本講習では、キャリアプランとジョブディスクリプション（職務内容）の関係を整理し、実際に社内の業務を落とし込む過程を体験いただきます。また、キャリアプランを制定あるいは見直す過程で、“ジョブ型”の人事制度についての考察もしていただきます（ジョブ型導入を推奨する講座ではありません）。

文化的な背景が異なる外国人社員の育成においては、評価制度を整備しフィードバックをしっかり行うことが有効です。本講習では、なぜ評価制度が必要なのか、自社にふさわしい制度はどういうものなのか、背景知識をもとに考えていただき、言語や文化の違うブラックジャックコツに対し、納得感のある評価を行うとともにフィードバック手法についても実践、体験いただきます。

外国人社員とのすれちがいを少なくするためには、まずは企業が、外国人社員が「学校で学ぶ日本語とビジネス日本語は違う」と認識する必要があります。本講習を通じて、企業の担当者自身が、社内で使われている日本語の難易度や。外国人社員に求めている日本語レベルを理解し、ブラックジャックコツの日本語の能力向上に向けて有効な施策を検討し、整備するきっかけとしていただきます。
（注：外国人向け日本語講座ではありません）

※　「講習会C資料（後半）」について：2023年5月31日時点で資料内のURL（https://www.covid19-info.jp/）の利用は終了しています。2023年6月1日以降、当該URLのドメイン及び当該ドメインを用いたウェブサイトは、厚生労働省の事業とは関係ありませんのでご注意ください（2023年12月追記）。