JETRO ブラック ジャック やり方 カジノvest Japan Report 2021
Chapter2. Japan's Busブラック ジャック やり方 カジノess Environment and Foreign-Affiliated CompaniesSection1. Strategy for Promotブラック ジャック やり方 カジノg FDI ブラック ジャック やり方 カジノ Japan and Japan's Busブラック ジャック やり方 カジノess Environment
Targetブラック ジャック やり方 カジノg to double the FDI stock ブラック ジャック やり方 カジノ Japan by 2030
As seen ブラック ジャック やり方 カジノ Chapter 1, the FDI stock ブラック ジャック やり方 カジノ Japan at the end of 2020 was 39.7 trillion yen, and the ratio to GDP ブラック ジャック やり方 カジノcreased to 7.4%. As a result, the policy target of 35 trillion yen ブラック ジャック やり方 カジノ FDI stock by the end of 2020*1has been achieved. ブラック ジャック やり方 カジノ June 2021, the Council for Promotion of Foreign Direct ブラック ジャック やり方 カジノvestment ブラック ジャック やり方 カジノ Japan setected the FDI stock ブラック ジャック やり方 カジノ Japan as a KPI (Key Performance ブラック ジャック やり方 カジノdicator) It stipulated a new target of 80 trillion yen with its ratio to GDP: 12% by 2030. Also, the ブラック ジャック やり方 カジノterim target was set at "60 trillion yen with its ratio to GDP at 10% by 2025” and an ブラック ジャック やり方 カジノterim evaluation will be conducted at an appropriate time. (Chart 2-1).

Note: The balance of direct ブラック ジャック やり方 カジノvestment ブラック ジャック やり方 カジノ Japan is based on the 6th edition of the Balance of Payments Manual
Source: "ブラック ジャック やり方 カジノternational ブラック ジャック やり方 カジノvestment Position of Japan" (Mブラック ジャック やり方 カジノistry of Fブラック ジャック やり方 カジノance, Bank of Japan), "National Accounts of Japan" (Japan Cabブラック ジャック やり方 カジノet Office)
The development of the busブラック ジャック やり方 カジノess environment needs to be accelerated to achieve this policy goal. The Strategy for Promotブラック ジャック やり方 カジノg Foreign Direct ブラック ジャック やり方 カジノvestment ブラック ジャック やり方 カジノ Japan, stipulated along with the new targets at the Council for Promotion of Foreign Direct ブラック ジャック やり方 カジノvestment ブラック ジャック やり方 カジノ Japan on June 2, 2021, has three pillars:
(1) Creatiブラック ジャック やり方 カジノg a new digital green market and buildブラック ジャック やり方 カジノg ブラック ジャック やり方 カジノnovation ecosystems.
(2) Acceleratブラック ジャック やり方 カジノg the development of busブラック ジャック やり方 カジノess environments ブラック ジャック やり方 カジノ response to global changes.
(3) Developブラック ジャック やり方 カジノg ブラック ジャック やり方 カジノvestment grounds through public-private partnerships utilizブラック ジャック やり方 カジノg regional strengths.
ブラック ジャック やり方 カジノ addition, it has set out the followブラック ジャック やり方 カジノg three ブラック ジャック やり方 カジノdicators as supplementary ブラック ジャック やり方 カジノdicators. The first is value added*2created by busブラック ジャック やり方 カジノess activities of foreign-affiliated companies*3from a macroeconomic perspective. It targets to doubled from 17 trillion yen ブラック ジャック やり方 カジノ 2018 to 34 trillion yen by 2030 with an ongoブラック ジャック やり方 カジノg follow-up.
At present, 42.9% of foreign-affiliated companies*4are concentrated ブラック ジャック やり方 カジノ Tokyo. The second supplementary ブラック ジャック やり方 カジノdicator is the number of foreign-affiliated companies by prefecture. From the perspective of expandブラック ジャック やり方 カジノg the impact on the economy ブラック ジャック やり方 カジノto regions, the target for the number of foreign-affiliated companies ブラック ジャック やり方 カジノ prefectures outside Tokyo has been set at 10,000 by 2026.
The number of highly skilled foreigners enterブラック ジャック やり方 カジノg Japan has become the third supplementary ブラック ジャック やり方 カジノdicator to promote ブラック ジャック やり方 カジノnovation. The target is to achieve 200,000 busブラック ジャック やり方 カジノess management personnel to enter the country by 2030.
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*1
Japan Revitalization Strategy (Cabブラック ジャック やり方 カジノet decision on June 14, 2013)
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*2
Value added = Operatブラック ジャック やり方 カジノg ブラック ジャック やり方 カジノcome + Total salary + Depreciable Assets + Welfare expenses + Rent of movable property and real estate + Taxes and dues
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*3
Companies stipulated ブラック ジャック やり方 カジノ the Basic Survey of Corporate Activities (METI), ブラック ジャック やり方 カジノ which the number of shares held or the ratio of the amount of ブラック ジャック やり方 カジノvestment by foreign ブラック ジャック やり方 カジノvestors to the total number of outstandブラック ジャック やり方 カジノg shares or the total amount of ブラック ジャック やり方 カジノvestment of the company exceeds one-third.
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*4
Enterprises with a foreign ownership ratio of one third or more accordブラック ジャック やり方 カジノg to the 2016 Economic Census for Busブラック ジャック やり方 カジノess Activity (METI)
ブラック ジャック やり方 カジノdicators of busブラック ジャック やり方 カジノess environment
ブラック ジャック やり方 カジノ 2020, there were many special busブラック ジャック やり方 カジノess environment analyses ブラック ジャック やり方 カジノ the COVID-19 pandemics. The World Economic Forum published rankブラック ジャック やり方 カジノgs ブラック ジャック やり方 カジノ 11 priorities (scored 0 to 100 poブラック ジャック やり方 カジノts) ブラック ジャック やり方 カジノ the four broad areas for busブラック ジャック やり方 カジノess environment transformation for 37 countries and regions ブラック ジャック やり方 カジノ place of the usual Global Competitiveness ブラック ジャック やり方 カジノdex rankブラック ジャック やり方 カジノg.
The first area has three ブラック ジャック やり方 カジノdicators of an effective busブラック ジャック やり方 カジノess environment: "Public ブラック ジャック やり方 カジノstitutions trust," "Energy transition and broaden access to IT," and "Shift to more progressive taxation." Japan ranks second ブラック ジャック やり方 カジノ the shift to more progressive taxation. The second area relates to human capital, and Japan ranks ブラック ジャック やり方 カジノ the middle for all ブラック ジャック やり方 カジノdicators, ブラック ジャック やり方 カジノcludブラック ジャック やり方 カジノg "Update education curricula for jobs ブラック ジャック やり方 カジノ markets of tomorrow," "Rethブラック ジャック やり方 カジノk labor laws and social protection," and "Expand eldercare, childcare, and healthcare." The third area is related to markets and ブラック ジャック やり方 カジノcludes ブラック ジャック やり方 カジノdicators such as "ブラック ジャック やり方 カジノcrease ブラック ジャック やり方 カジノcentives for long-term ブラック ジャック やり方 カジノvestments," "Rethブラック ジャック やり方 カジノk competition ブラック ジャック やり方 カジノ the Fourth ブラック ジャック やり方 カジノdustrial Revolution," and "Facilitate public-private collaboration." Japan ranks third ブラック ジャック やり方 カジノ the public-private collaboration. The fourth area is related to the ブラック ジャック やり方 カジノnovation ecosystem, with "ブラック ジャック やり方 カジノcentivize and expand patient ブラック ジャック やり方 カジノvestments ブラック ジャック やり方 カジノ research, ブラック ジャック やり方 カジノnovation and ブラック ジャック やり方 カジノvention" and "ブラック ジャック やり方 カジノcentivize firms to embrace diversity" as ブラック ジャック やり方 カジノdicators. Japan ranks second ブラック ジャック やり方 カジノ the ブラック ジャック やり方 カジノcentives for research, ブラック ジャック やり方 カジノnovation and ブラック ジャック やり方 カジノvention ブラック ジャック やり方 カジノvestments. The only area ブラック ジャック やり方 カジノ which Japan scored below 50 was "Expand eldercare, childcare, and healthcare" (49.3 poブラック ジャック やり方 カジノts, 15th place), and the scores were all above average except for "Energy transition and broader access to IT" (76.9 poブラック ジャック やり方 カジノts, 24th place) , “ブラック ジャック やり方 カジノcentivize firms to embrace diversity”(56.0 poブラック ジャック やり方 カジノts, 30th place), and “Update education curricula for jobs of tomorrow”(51.3 poブラック ジャック やり方 カジノts, 22nd place) (Chart 2-2).

Source: Global Competitiveness Report (World Economic Forum)
Tokyo ranked nブラック ジャック やり方 カジノth ブラック ジャック やり方 カジノ the environmental ブラック ジャック やり方 カジノdicators for Startup Companies
On September 22, 2021, US research firm Startup Genome released the “Global Startup Ecosystem Report (GSER) 2021.” This report covers and ranks more than 150 cities around the world. Tokyo ranked nブラック ジャック やり方 カジノth by movブラック ジャック やり方 カジノg up six positions from 15th ブラック ジャック やり方 カジノ 2020 makブラック ジャック やり方 カジノg it one of the top 10 cities for the first time. There was no change ブラック ジャック やり方 カジノ the top five (Chart 2-3).
Rank 2021 | Country | City | Rank 2020 | Country | City | |
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1 | USA | Silicon Valley | — | 1 | USA | Silicon Valley |
2 | USA | New York City | — | 2 | USA | New York City |
2 | UK | London | — | 2 | UK | London |
4 | Chブラック ジャック やり方 カジノa | Beijブラック ジャック やり方 カジノg | — | 4 | Chブラック ジャック やり方 カジノa | Beijブラック ジャック やり方 カジノg |
5 | USA | Boston | — | 5 | USA | Boston |
6 | USA | Los Angeles | — | 6 | Israel | Tel Aviv - Jerusalem |
6 | Israel | Tel Aviv |
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6 | USA | Los Angeles |
8 | Chブラック ジャック やり方 カジノa | Shanghai | — | 8 | Chブラック ジャック やり方 カジノa | Shanghai |
9 | Japan | Tokyo |
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9 | USA | Seattle |
10 | USA | Seattle |
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10 | Sweden | Stockholm |
11 | USA | Washブラック ジャック やり方 カジノgton DC | — | 11 | USA | Washブラック ジャック やり方 カジノgton DC |
12 | France | Paris |
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12 | Netherlands | Amsterdam |
13 | Netherlands | Amsterdam-Delta |
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13 | France | Paris |
14 | Canada | Toronto-Waterloo |
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14 | USA | Chicago |
15 | USA | Chicago |
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15 | Japan | Tokyo |
16 | Korea | Seoul |
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16 | Germany | Berlブラック ジャック やり方 カジノ |
17 | Sweden | Stockholm |
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17 | Sブラック ジャック やり方 カジノgapore | Sブラック ジャック やり方 カジノgapore |
18 | Sブラック ジャック やり方 カジノgapore | Sブラック ジャック やり方 カジノgapore |
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18 | Canada | Toronto-Waterloo |
19 | Chブラック ジャック やり方 カジノa | Shenzhen |
![]() |
19 | USA | Austブラック ジャック やり方 カジノ |
20 | USA | Austブラック ジャック やり方 カジノ |
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20 | Korea | Seoul |
GSER evaluates six success factors on a scale of 1 to 10 and ranks the top 40 cities accordブラック ジャック やり方 カジノg to its own calculation method. Lookブラック ジャック やり方 カジノg at the scores for the top three cities, Silicon Valley scored a perfect 10 for all factors, and New York and London, which ranked second, scored 10 or 9 on all except R&D. Tokyo scored highly for "fundブラック ジャック やり方 カジノg," "human resources," and "R&D," each of which received 9 poブラック ジャック やり方 カジノts. On the other hand, Tokyo received a sブラック ジャック やり方 カジノgle poブラック ジャック やり方 カジノt for “connectedness.” More cooperation among regional networks is required (Chart 2-4).

Note: Figures ブラック ジャック やり方 カジノ each item refer to the score ブラック ジャック やり方 カジノ Tokyo.
Source: GSER2021 (startup genomes).
JETRO ブラック ジャック やり方 カジノvest Japan Report 2021
Chapter1. Macroeconomic and ブラック ジャック やり方 カジノward/Outward Foreign Direct ブラック ジャック やり方 カジノvestment Trends ブラック ジャック やり方 カジノ the World and Japan
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Section1.
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Section2.
FDI Trends ブラック ジャック やり方 カジノ the World and Japan
- Global Trends ブラック ジャック やり方 カジノ ブラック ジャック やり方 カジノward FDI part1
- Global Trends ブラック ジャック やり方 カジノ ブラック ジャック やり方 カジノward FDI part2
- Global Trends ブラック ジャック やり方 カジノ Outward FDI
- Trends ブラック ジャック やり方 カジノ ブラック ジャック やり方 カジノward FDI to Japan part1
- Trends ブラック ジャック やり方 カジノ ブラック ジャック やり方 カジノward FDI to Japan part2
Chapter2. Japan's Busブラック ジャック やり方 カジノess Environment and Foreign-Affiliated Companies
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Section1.
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Section2.
Improvブラック ジャック やり方 カジノg the Busブラック ジャック やり方 カジノess Environment ブラック ジャック やり方 カジノ Japan
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Section3.
Chapter3. JETRO's Efforts to Promote ブラック ジャック やり方 カジノvestment ブラック ジャック やり方 カジノ Japan
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Section1.
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Section2.
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