ブラック クイーン ブラック ジャック
政府は2060年の炭素中立目標

脱炭素化は世界的な流れだ。ブラック クイーン ブラック ジャックも、2030年までに国際支援なしで29％、国際支援ありで41％、温室効果ガスを削減する目標を打ち出している。さらに、2021年7月には「低炭素および気候レジリエンスに向けたブラック クイーン ブラック ジャック長期戦略2050（22.89MB）」を発表。2060年までにカーボンニュートラル（炭素中立）を達成すると表明した。しかし、ブラック クイーン ブラック ジャックでは、今後の経済成長に伴い、エネルギー需要の増大が見込まれる。また、エネルギー供給源でも、石炭・天然ガスをはじめとする化石燃料への依存度が引き続き高い。その達成には多くの課題が存在する。

こうした中、脱炭素化に向け、企業による具体的な取り組みが進められるようになっている。例えば、ジャカルタ・ジャパン・クラブ（JJC、日系企業の商工会議所）は2022年4月、「カーボンニュートラル・タスクフォース」を設置した。炭素中立実現に向け日系企業の貢献を支援するのが、その狙いだ（JJCウェブサイト参照 ）。ブラック クイーン ブラック ジャックの地場企業にも、炭素中立目標を掲げるなど、脱炭素化に向け様々な取り組みが見られる。

本稿では、脱炭素に向けた動き始めたブラック クイーン ブラック ジャックの国営・民間企業の動きに焦点をあてる。あわせて、ネットゼロ目標や脱炭素化に向けた取り組み、日系を含む他企業との連携案件などについて概説する。

国営企業が2060年までのネットゼロを宣言

ブラック クイーン ブラック ジャックでは、主な国有企業が2060年を目標年として炭素中立達成目標を公表している。エネルギーセクターで大きな役割を占める電力会社プルサハアン・リストリック・ネガラ（PT Perusahaan Listrik Negara、PLN）や石油・ガス会社プルタミナ（PT Pertamina）だけではない。運輸セクターのクレタ・アピ・ブラック クイーン ブラック ジャック（PT Kereta Api Indonesia：鉄道）、工業セクターのププック・ブラック クイーン ブラック ジャック（PT Pupuk Indonesia：肥料製造）、セメン・ブラック クイーン ブラック ジャック（PT Semen Indonesia：セメント製造）、農林セクターのプルクブナン・ヌサンタラIII（PT Perkebunan Nusantara III：農業）、プルサハアン・ウムム・クフタナン・ネガラ（Perusahaan Umum Kehutanan Negara：林業）なども含まれる。それらは、ブラック クイーン ブラック ジャック政府が2021年に示した目標と軌を一にする。ただし、その達成に向けては、多くの課題が存在する。

具体的な取り組み事例として、PLN（国営電力会社）は、2060年までの炭素中立目標の達成に向けて、化石燃料発電所の段階的廃止、再生可能エネルギー（再エネ）の導入を進めている。さらに、自動車の電動化に向けて、グラブやGoToグループといったオンライン配車・物流サービス大手とバッテリー交換設備の整備などで連携。電気自動車（EV）の家庭充電に対して、約24％の夜間割引を提供するなどの取り組みも進める。 さらに、ブラック クイーン ブラック ジャック・バッテリー・コーポレーション（IBC、注）と協力。再エネ導入拡大に伴う電力供給安定化のため、(1)2022年内に5メガワット（MW）の二次電池電力貯蔵システムを設置することや、(2)PLNが保有するすべての発電所に同様の設備を導入すること、を予定している。また、国営石油プルタミナ、国営肥料製造ププック・ブラック クイーン ブラック ジャックとの間で、グリーン水素・アンモニアの製造や再エネ供給に関して、協力を開始している。

しかし、ブラック クイーン ブラック ジャックの電力供給は化石燃料への依存度が高いのが実態だ。国際エネルギー機関（IEA）の統計によると、2020年のブラック クイーン ブラック ジャックの発電電力量に占める石炭の比率は62.8％、石油2.5％、天然ガス17.6％。対して、水力、地熱、バイオマスなどの再エネは、17.1％にとどまっている（図参照）。

出所：IEA統計からジェトロ作成

このような背景事情から、今後、電力セクターの脱炭素化を進めていくことが必要だ。しかし、PLNが2021年10月に公開した電力供給計画（RUPTL Dissemination Presentation 2021-2030（ブラック クイーン ブラック ジャック語） （2.9MB））では、2030年時点でも石炭火力発電の比率が59.4％を占めると記されている。経済成長に伴って引き続き電力需要が増大していくブラック クイーン ブラック ジャックで、脱炭素化の達成は容易でなさそうだ（表1参照）。

表1：PLN電力供給計画（Electricity Supply Business Plan 2021-2030）のポイント

民間企業には、2030年達成を宣言する企業も

一方で、民間企業の中には、2030年までの炭素中立達成を表明する企業もある。2030年と言えば、政府目標より30年も早い。

具体的な取り組みとして、例えばGoToグループ（オンライン配車、物流サービス・eコマース大手）は、電動バイク導入等の取り組みを進めている。2030年までに、自社が保有する全ての車両を電動化する計画という。同社は、すでにゴゴロ（台湾）製の電動スクーターを試験的に投入済だ。さらに、電動二輪車の導入台数を5,000台程度まで拡大する方針を示している。また、TBSエネルギ・ウタマ（炭鉱会社）との間で、合弁会社を設立し、電動二輪車の開発を進めている。

グラブも、電動バイクを段階的に数千台規模で導入する予定だ。電動バイクは、スムート・モーター・ブラック クイーン ブラック ジャックから調達する。同社は、2022年末までに、電動バイクを含めた電動車の使用台数を1万 4,000 台にする計画を示している。

このほかにも複数のブラック クイーン ブラック ジャック企業が、脱炭素化に取り組んでいる。現在公表されている取り組みについてまとめたのが、添付資料（763KB） だ。

これらの企業の目標は野心的だ。もっとも、実効的なのかどうかについては、疑問が残る。例えば、ブラック クイーン ブラック ジャックで電動車の普及は進んでいない。2021年のデータで、自動車全体の販売台数に占める電動車の割合は0.35％にとどまっている（ブラック ジャック 遊び方の自動車販売台数、前年比66）。さらに、仮に自動車電動化が進んだとして、前述のとおり電力供給が引き続き石炭火力発電などの化石燃料に大きく依存している。そうしてみると、オンライン配車や物流サービス事業者の2030年時点でのカーボンニュートラル実現するためには、これまで以上の取り組みの強化が求められるのではないか。

日本も連携して取り組む

脱炭素化に向けて取り組むブラック クイーン ブラック ジャック企業には、日系をはじめとして外国企業などとの連携を進めているケースも散見される。特に、火力発電所でのアンモニア混焼、水素燃料、二酸化炭素回収貯留（CCS）、EVなど、先端的な技術をめぐり取り組み強化を目指している。こうした例としては、(1)IHIと提携するPLN（火力発電所で、アンモニア・バイオマスを利用するための技術を検証）や、(2)日揮ホールディングス、大阪ガス、INPEXと共同調査を行うプルタミナ（パームオイル搾油工程で生じる廃液から、バイオメタンを活用）などが挙げられる（表2参照）。日本企業との連携例も複数みられる。企業にとって、脱炭素分野が新たな事業機会になっていると受けとめられる。

出所：各社プレスリリースなどからジェトロ作成

今後の追加的な政策に期待

これまで述べたとおり、ブラック クイーン ブラック ジャックでは、エネルギー関連の国有企業を中心として、企業レベルで対策が進み始めている。一方、現在公表されている取り組みだけでは、カーボンニュートラル達成の実現は容易でない。今後は、脱炭素化に向け様々な政策が導入されることが予想される。

例えば、ブラック クイーン ブラック ジャック政府は炭素税を導入。まずは2022年から2024年まで、石炭火力発電所に限定して適用すると定めた（2022年4月6日付ビジネス短信参照）。この措置は、当初2022年4月の導入を予定していた。もっともその実施は、現時点で延期されている。いずれにせよ、2025年からは、段階的に炭素取引が完全実施（対象セクターが拡大）される予定だ（その際には、経済状況や関連セクター・関係者の準備状況、炭素税がもたらす影響が考慮されるとみられる）。また政府は2021年、石炭火力発電セクターが自主的に、パイロットプロジェクトとして排出権取引を実施した。

政策・企業の取り組みが進むなか、ブラック クイーン ブラック ジャックは脱炭素化に向けて大きく転換し始めた。日系企業にとっては、ビジネスチャンスになる期待も高まる。一方で当地では、日本以外の各国政府・企業による取り組みも進んでいる。日本企業はブラック クイーン ブラック ジャックで存在感を示せるのか。いまや、その岐路に立たされている。

---

注：

IBCも国有企業。車載用電池製造を手掛けることでも知られている（2022年3月25日付地域分析レポート「EV車両・電池のサプライチェーン拠点化を目指す」参照）。