環境・ブラック ジャック ブラック クイーン
ブラック ジャック ブラック クイーン

ブラック ジャック ブラック クイーンの風力発電の市場規模は増加傾向にあります。2023年末時点における風力発電全体の累積導入量は521.3万KW、2,626基です。2023年の単年導入量（48.7万KW）は、2022年の単年導入量（20.0万KW）の約2.4倍であり、堅調に増加しています （図表6）。

中でも政府は「GXに向けた基本的な方針」や「第6次ブラック ジャック ブラック クイーン基本計画」などで洋上風力発電の重要性を強調し、積極的に取り組みを促進しています。

こうした要因もあり、洋上風力発電導入量は堅調に増加傾向にあります（図表7）。陸上風力と同様に、洋上風力もポテンシャルの高いエリアの大半はブラック ジャック ブラック クイーン北部（北海道・東北）に集中しており¹⁷、今後も継続的なエリア開発が見込まれます。洋上風力発電所数は2023年12月末時点で10サイト57基であり、内6サイトが本格洋上風力、4サイトがセミ洋上風力（沿岸部からアクセス可能な洋上風力）です¹⁸。

国内では新規導入の大部分をVestas（デンマーク）やSiemens（ドイツ）をはじめとする外資系企業メーカーが占めており¹⁹、風力車の大型化、それに伴う累積出力の顕著な増加が見込まれます。

政府は2030年までに1,000万KW、2040年までに3,000～4,500万KWの洋上風力発電の案件形成を目標としています。加えて、2020年、第1次洋上風力産業ビジョンで年間100万KW程度の区域指定を10年継続する方針を示しました²⁰。このように、政府は洋上風力の案件形成のための促進区域の指定や、洋上風力発電事業者の公募を継続的に行っています。2020年に3つの有望区域の事業者の第一次公募²¹、また2023年には新たに4つの有望区域において第二次公募を実施し、ドイツの洋上風力メーカーRWEを母体とするRWE Offshore Wind Japan 村上胎内、三井物産、大阪瓦斯で構成されるコンソーシアムが、新潟県の着床式洋上風力発電事業者として選定されています²²。

前記のような政府による民間企業への後押しにより、欧州で実績のある外資系企業とブラック ジャック ブラック クイーン企業との連携が進み、協業機運が高まっているほか、ブラック ジャック ブラック クイーン市場への参入事例も増加傾向にあります（図表8）。

加えて、第6次ブラック ジャック ブラック クイーン基本計画では、洋上風力を推し進める政策として、ポテンシャルの高い北海道、東北、九州などから大消費地まで送電する直流送電システムの整備が挙げられています²⁴。

特定地域の洋上風力への開放、民間企業の積極的な協働及び参入、送電システムの整備などの官民を挙げた動きにより、ブラック ジャック ブラック クイーンの洋上風力市場は今後も継続的な拡大が見込まれます。

ブラック ジャック ブラック クイーンのバイオマス発電市場は成長段階にあります。FIT導入前の2012年度以前はバイオマス発電の累積導入量は230万KWですが、2021年6月時点におけるFIT認定量を含む累積導入量は、1,036万KWと増加しています²⁵。2022年時点において全体的な電源構成に占めるバイオマスの割合は3.7％と小さいものの、構成割合は年々上昇しており、今後も継続的な増加が予測されます（図表9）。

2030年のバイオマス発電の導入見通しとしては、木質系が6.26GW、メタン発酵ガス系が0.21～0.24GWと、木質系が大きな割合を占めることが予測されます²⁷。バイオマスは、災害時のレジリエンスの向上、経済・雇用への波及効果が大きく、地域分散型のブラック ジャック ブラック クイーンとして注目されています。

他方、バイオマスは燃料を必要とするブラック ジャック ブラック クイーンであり、発電コストの大半を燃料費が占めるという特徴を有します。そのため、政府はコスト回収の観点からバイオマスのFIT・FIP適用を促進し、市場取引の活性化の取り組み等を推進する方針を示しています。一例としては、国産木質バイオマス燃料の供給拡大に向け、関連省庁による燃料材に適した樹種の選定や、地域に適した育林手法等の実証、木質バイオマス燃料の品質規格の策定等が挙げられています²⁸。

日本のバイオマスブラック ジャック ブラック クイーン市場は、他のブラック ジャック ブラック クイーン市場と比較すると成長段階にあり、長期的な市場の拡大と共に、外資系企業の参入、ひいては市場の成長の加速化が期待されます（図表10）。

2022年の電源構成に占める太陽光の割合は9.2%と、再生可能ブラック ジャック ブラック クイーンの中で最も高い割合を占め、同年の発電量は926億kWhと継続して増加傾向にあります（図表11）。

太陽光発電の設備容量における導入ポテンシャルは、「建物系（官公庁、公共施設、住宅など）」で45万5,205MW、「土地系（処分場、耕地、荒廃農地、水上など）」で100万9,836MWと想定されています。また、建物系は関東圏、愛知、大阪をはじめとする都市圏が、土地系は面積の広い北海道が、最もポテンシャルの高いエリアと推測されています 。特に10KW未満の住宅用太陽光設備の導入件数は、燃料価格の高騰と上昇した電気料金により、近年増加傾向にあります³²。

第6次ブラック ジャック ブラック クイーン基本計画では、今後の太陽光に関する方針として、住宅・ビルのブラック ジャック ブラック クイーン管理システム（HEMS／BEMS）の活用、壁面等に設置可能なペロブスカイトをはじめとした次世代型太陽電池の実用化、産学官連携による次世代型太陽電池の性能向上に向けた基盤技術の開発等が挙げられています³³。

他方、発電コストの低減が課題であり、国内太陽光発電市場において、引き続きコスト面で優位に立つ外資系企業の攻勢が続くとみられます（図表12）。

ブラック ジャック ブラック クイーンは世界に先駆けて水素・アンモニア発電に関する知見の獲得や海上輸送技術の基盤整備を進めており、世界市場でのプレゼンスの確立を目指し、商用サプライチェーンの構築と拡大に取り組んでいます。特に市場規模が大きく、かつブラック ジャック ブラック クイーン企業の技術的優位性を有する重点分野として、水素供給、燃料電池、水素化合物の活用をはじめとする5類型9分野を特定し、産業競争力の強化に取り組んでいます³⁵。

2017年の水素基本戦略、2020年のグリーン成長戦略、そして2021年の第6次ブラック ジャック ブラック クイーン基本計画に至るまで、水素の位置づけは日本国内で重要度が増しています。グリーン成長戦略における水素の導入目標は2030年までに最大300万トン、2050年までに2,000万トン程度です³⁶。 加えて、2023年に改定された水素基本戦略では、新たに2040年の水素導入目標1,200万トン（アンモニアを含む）が追加されました³⁷。

水素に関する開発動向として、太陽光発電等の自然変動電源の出力変動を吸収し、水素に変換・貯蔵するPower-to-gas技術への取り組みや、世界有数となる1万KWのアルカリ型水電解装置による水素製造の実証プロジェクト等が実施されています³⁸。

水素モビリティにおいては、2016年に燃料電池バスおよび燃料電池フォークリフトが市場投入されました。また、2020年に大型燃料電池トラックの技術開発が開始され、2022年度に複数の自動車メーカー・運輸企業による関東圏・中京圏での走行実証が実施されており、2025年度以降に量産予定です。加えて、2013年から水素ステーションの先行整備が開始し、2023年5月末までに181カ所（整備中含む）の水素ステーションが開所しています³⁹。

水素発電では、燃焼速度が速い水素を制御する技術開発が行われており、2018年に水素燃料100％のガスタービン発電（1MW）による街区への熱電供給が、世界で初めて実現しました⁴⁰。このように、多岐にわたる研究や実証事業が行われています（図表13）。

「GX実現に向けた基本方針」において、政府は蓄電池産業をGX投資を促進する重点16分野の1つとして定め、GXの方向性と投資促進策をまとめています⁴⁶。蓄電池は定置用・車載用共に需要の伸びが予測され、2022年8月策定の蓄電池産業戦略では、2030年に150GWh/年の国内製造基盤の確立、600GWh/年のグローバル製造能力の確保、全固体電池の本格実用化という目標が定められています。現状は液系リチウムイオン蓄電池が主流ですが、安全性、航続距離、充電時間を考慮し、次世代蓄電池として全固体リチウムイオン蓄電池の発展が期待されています⁴⁷。

2023年4月時点で、ブラック ジャック ブラック クイーンの現在の蓄電池の生産能力は20GWh程度です⁴⁸。日系企業は初期段階においてはリチウムイオンの世界シェアトップを占めていましたが、近年は中韓メーカーの拡大による、シェアの低下に直面しています⁴⁹。他方、状況を打開するため、政府は蓄電池に関する投資支援策を進めており、今後は官民約30億米ドル*（4,500億円）の投資により、目標である国内の製造基盤150GWh/年の確保に向けて支援を行う予定です。

また、これまで、オーストラリアと「重要鉱物に関するパートナーシップ」（2022年10月）、米国と「重要鉱物のサプライチェーン強化に関する協定」（2023年3月）が締結されました。政府は、今後もカナダとのサプライチェーンでの連携強化など、蓄電池に必要となる資源の安定確保に向けてグローバルで連携する方針です⁵⁰。

第6次ブラック ジャック ブラック クイーン基本計画では、業務・産業用や系統用の蓄電池の導入拡大を目指し、2030年度の目標価格が設定されています。蓄電システムから得られる収益により投資回収可能な目標価格が、家庭用蓄電システムについては約466米ドル*（7万円）/kWh、業務・産業用蓄電システムは約399米ドル*（6万円）/kWhと設定されています⁵¹。

また、リチウムイオンバッテリーについては、日系企業との研究開発や協業目的で外資系企業が参入する事例も散見されます（図表15）。