原型博鱼·体育(中国)官方入口：降低风险、节省时间和金钱的免费策略

戴夫·普夫利普森, 埃里克·范登布鲁克, 和埃里克斯托格 

为多个建筑物创建成功的原型博鱼·体育(中国)官方入口需要大量的规划和准备. 同样重要的是博鱼·体育(中国)官方入口和施工团队之间的协作. 没有有效的沟通和相互理解, 一系列原型在进入构建阶段后很快就会出现问题. 每个项目站点都会略有不同; c颂歌随地点和时间的推移而变化，和b建筑方向各不相同. 以下是成功解决原型项目中的这些问题和其他问题的一些技巧. 

E制定博鱼·体育(中国)官方入口目标明确且早 

架构师, 工程师, 和总承包商已就位, 团队应该通过确保对项目目标的全面和相互理解来开始协作过程. 与所有者合作, 团队还需要决定如何出租和建造项目, 以及相同的流程是否适用于所有建议的地点.  

下一页, 他们应该确定是否原型博鱼·体育(中国)官方入口 将 需要严格遵循的严格计划 或一个 总体规划t帽子可以修改以适应各种安装.  

确立这些目标, 提出尽可能多的问题; 博鱼·体育(中国)官方入口要复制的计划时，假设可能很危险. 收集所有相关人员的意见并听取每个团队成员的意见. Y你永远不知道好主意从何而来. 

消除 不一致 

定义空间要求并进行系统选择时, 收集整个团队的意见并讨论系统将如何影响项目目标, 操作标准, 和最终结果. 团队合作有助于消除不一致之处，从而使整个项目受益. 

定义将使用的任何标准, 如空间分配, 完成, 和设备选择. 还要考虑标准是否为项目带来价值; 如果它们适用于所有地区; 如果以前使用过, 以及是否需要更新设备和材料选择. 

因为在构建多个项目之前需要明确定义原型, 注意细节很重要. 布局的小改进, 博鱼·体育(中国)官方入口, 随着这些改进在许多站点上实施，效率的影响呈指数级增长. 

注意不同和不断变化的代码 

跟上代码的步伐s 和标准s 是必须的整个团队– 特别是因为原型是在不同的司法管辖区构建的，有时相隔几年, 代码更改后.  

根据原型博鱼·体育(中国)官方入口新建筑时, 想想最初博鱼·体育(中国)官方入口原型时的代码是什么, 现在的代码是什么, 这对博鱼·体育(中国)官方入口有何影响, 以及是否影响该项目的其他公司. 

您不一定能让每栋建筑的博鱼·体育(中国)官方入口都面向未来，使其能够轻松适应新地点, 项目或原型, so 在新项目开始之前与博鱼·体育(中国)官方入口团队和业主进行公开对话可能是作为一个团队可以做的最成功的事情. 

选址时要勤勉 

博鱼·体育(中国)官方入口团队的每位成员都可以在选址过程中提供有价值的信息, 这可能需要了解租赁空间中的系统操作.  

不要 依靠so请注意房地产经纪人或单独的选址顾问– 我让整个团队参与可能会产生额外的步骤和额外的成本，但会带来与相关的个人观点每个确保建筑的专业领域网站有效. If 网站 没有 工作, 提出并讨论的问题 将使最终的选择变得更加容易. 

V虚拟现实演练 或身体模型 (使用纸板或泡沫等低成本材料）可以还有帮助所有者形象化a 提议的s它e's 平面图博鱼·体育(中国)官方入口并协助团队及早发现和纠正问题 - 或选择其他站点.  

进行p原声–建筑 审查 

正在建设中, 使用 Revit 对原型博鱼·体育(中国)官方入口进行更改, 进行必要的调整以提高运营效率, 可施工性, 和成本. 

通过审查已完成的项目和吸取的经验教训, 团队可以将改进融入到未来的项目中, 调整标准和预算, 并以合作伙伴的相互理解和协作为基础. 

了解更多信息, 联系埃里克·范登布鲁克, 埃里克斯托格, 或 戴夫·普弗利普森.