评估博鱼·体育中国官方网站下载评估

迈克·佐里奇

您的校园或博鱼·体育中国官方网站下载是否需要进行设施评估? 如果是这样, 了解各个阶段和组成部分非常重要，这有助于确保您委托的评估全面且准确.

设施评估是战略设施计划的主要组成部分，与, 但不同于, 总体规划, 这是博鱼·体育中国官方网站下载物或校园特定地点的物理规划. 无论是总体规划流程还是独立系统评估的一部分, 但是, 全面的设施评估包括以下关键组成部分：

• 现状分析
• 组织需求声明
• 差距分析
• 识别代码缺陷
• 建议
• 博鱼·体育中国官方网站下载成本预测/生命周期成本分析
• 容量分析和使用建议

这些任务在评估的各个阶段进行, 由三个阶段组成：启动, 物理评估, 以及程序和选项.

启动：在此阶段, 项目启动会议定义并最终确定项目范围, 角色, 以及项目团队的职责, 并建立对目标的清晰理解, 预期结果, 时间表, 进程, 预算, 和其他元素. 这包括参观现有博鱼·体育中国官方网站下载并审查现有计划, 文档, 报告, 以及其他有助于了解博鱼·体育中国官方网站下载系统资产和缺陷的材料. 如果是总体规划的一部分, 应审查最近的基础博鱼·体育中国官方网站下载更新并确定优先项目.

物理评估：然后对要评估的一个或多个系统进行广泛的分析 - HVAC, 管道, 消防, 电气, 技术, 结构, 或其任意组合. 必须特别注意代码合规问题, 运营效率, 和战略重要性. 分析完成后, 工程师应与团队一起审查调查结果. 取决于校园的复杂程度, 可以提供新博鱼·体育中国官方网站下载物的堆叠图和/或代表现有博鱼·体育中国官方网站下载物潜在重新利用的“气泡图”.

程序和选项：现阶段, 现有系统条件和容量与预计需求和空间分析进行比较. 在此阶段, 应与关键用户举行会议以确定机械, 电气和技术需求及关系, 增长模式, 服务, 和空间要求. （基准数据的使用很常见，包括典型房间尺寸等）, 空间标准, 每人平方英尺或已应用总收入系数的部门规模.) 此信息, 除了当前系统分析, 产生组织需求陈述以及当前系统功能和未来需求的差距分析.

此时应该开发几个概念替代方案, 基于收集到的所有信息 - 组织需求, 所有者目标, 当前和未来的基础博鱼·体育中国官方网站下载容量, 和预算. 随后的评估过程应提供分阶段计划, 费用估算, 功能比较, 博鱼·体育中国官方网站下载成本预测, 以及每个替代方案的生命周期成本分析. 根据此信息，客户和项目团队应确定最合适的系统或系统包. 然后对批准的设计进行完善, 并提供成本估算和实施时间表. 分阶段计划也已最终确定, 特别关注实用程序扩展, 搬迁, 和限制, 以及识别基础博鱼·体育中国官方网站下载重新配置期间所需的任何服务中断.

每个设施的评估都是独一无二的. 所有评估, 但是, 应在有组织的发现过程中提供相同的关键任务和分析，并仔细考虑利益相关者的需求和投入. 这将有助于您清楚地了解您的博鱼·体育中国官方网站下载或园区未来的基础设施要求，以及实现这一目标的最佳选择.