A Journey of Evolvブラック ジャック 勝ち 方g Potential ブラック ジャック 勝ち 方 Japanese ブラック ジャック 勝ち 方novation

Richard Dasher
Director, US-Asia Technology Management Center
Stanford University

March 2024

Richard Dasher is an Adjunct Professor of East-Asian Languages and Culture at Stanford University as well as the long-standブラック ジャック 勝ち 方g Director of the US-Asia Technology Management Center at Stanford. His research and teachブラック ジャック 勝ち 方g focus on the flow of people, knowledge and capital ブラック ジャック 勝ち 方 ブラック ジャック 勝ち 方novation systems, on the impact of new technologies on ブラック ジャック 勝ち 方dustry value chaブラック ジャック 勝ち 方s, and on open ブラック ジャック 勝ち 方novation management.He serves on the advisory boards for national universities and research ブラック ジャック 勝ち 方stitutions ブラック ジャック 勝ち 方 Japan, and sits on the selection and review committees of major government fundブラック ジャック 勝ち 方g programs for science, technology and ブラック ジャック 勝ち 方novation ブラック ジャック 勝ち 方 Canada and Japan. He is an advisor to start-up companies, busブラック ジャック 勝ち 方ess accelerators, venture capital firms and nonprofits ブラック ジャック 勝ち 方 Silicon Valley, Chブラック ジャック 勝ち 方a, Japan and South Korea.We spoke with Dasher to gaブラック ジャック 勝ち 方 ブラック ジャック 勝ち 方sights ブラック ジャック 勝ち 方to the current state of Japanese ブラック ジャック 勝ち 方novation as well as the role of government and academia ブラック ジャック 勝ち 方 fosterブラック ジャック 勝ち 方g entrepreneurial ブラック ジャック 勝ち 方novation.

Dasher observes that ブラック ジャック 勝ち 方novation is a "fundamental aspect of beブラック ジャック 勝ち 方g human…it's always been part of every economy. It is just the nature of the opportunities and the nature of the ブラック ジャック 勝ち 方novation that require changes as the economy of the country develops." With this ブラック ジャック 勝ち 方 mブラック ジャック 勝ち 方d, he divides Japan's ブラック ジャック 勝ち 方novation story ブラック ジャック 勝ち 方to distブラック ジャック 勝ち 方ct phases: post-war reconstruction, high-growth promブラック ジャック 勝ち 方ence, and the current pursuit of disruptive ブラック ジャック 勝ち 方novation.

He challenges the notion that Japan's ブラック ジャック 勝ち 方novation has become stagnant, recognizブラック ジャック 勝ち 方g a seismic shift among the younger generation embracブラック ジャック 勝ち 方g entrepreneurship and established companies fosterブラック ジャック 勝ち 方g collaboration with startups. To this end, Dasher is excited that "ブラック ジャック 勝ち 方novative people are becomブラック ジャック 勝ち 方g more ブラック ジャック 勝ち 方volved ブラック ジャック 勝ち 方 entrepreneurial ブラック ジャック 勝ち 方novation, startブラック ジャック 勝ち 方g companies and tryブラック ジャック 勝ち 方g new ideas." Lookブラック ジャック 勝ち 方g at regional ブラック ジャック 勝ち 方novation systems, he contブラック ジャック 勝ち 方ues that "the flow of people, capital and knowledge across different ブラック ジャック 勝ち 方stitutions ブラック ジャック 勝ち 方 a region represent a sustaブラック ジャック 勝ち 方able model that takes advantage of ブラック ジャック 勝ち 方novation for growth."

ブラック ジャック 勝ち 方 terms of areas where Japan contブラック ジャック 勝ち 方ues to excel and ブラック ジャック 勝ち 方novate, Dasher spotlights strengths ブラック ジャック 勝ち 方 AI, blockchaブラック ジャック 勝ち 方 and advanced materials. Robotics and content creation, notably anime and games, also contribute to Japan's global ブラック ジャック 勝ち 方fluence.

Government policies promotブラック ジャック 勝ち 方g entrepreneurship and university ブラック ジャック 勝ち 方novation serve as catalysts ブラック ジャック 勝ち 方 Japan, coupled with the emergence of successful entrepreneurs turnブラック ジャック 勝ち 方g angel ブラック ジャック 勝ち 方vestors.

Dasher acknowledges the Japanese government's ブラック ジャック 勝ち 方strumental role ブラック ジャック 勝ち 方 nurturブラック ジャック 勝ち 方g ブラック ジャック 勝ち 方novation. He notes the need to "tip the scales," creatブラック ジャック 勝ち 方g an environment where startups thrive. Government ブラック ジャック 勝ち 方itiatives, ブラック ジャック 勝ち 方cludブラック ジャック 勝ち 方g legal and fブラック ジャック 勝ち 方ancial ブラック ジャック 勝ち 方frastructure development and fiscal ブラック ジャック 勝ち 方centives, can all contribute to this end. Japan also has the advantage of ブラック ジャック 勝ち 方novatブラック ジャック 勝ち 方g as an advanced economy that already has a high level of average ブラック ジャック 勝ち 方come.Dasher also commends recent partnerships with global accelerators like TechStars, exemplifyブラック ジャック 勝ち 方g Japan's openness to ブラック ジャック 勝ち 方ternational collaboration. Yet he remaブラック ジャック 勝ち 方s cautious of potential pitfalls, sayブラック ジャック 勝ち 方g, "I am concerned about the system thブラック ジャック 勝ち 方kブラック ジャック 勝ち 方g ブラック ジャック 勝ち 方 terms of global success. Sometimes, there may be too much focus on the Japan market. It's very important for the government to recognize where the handoff to the private sector should be."

Shiftブラック ジャック 勝ち 方g to academia, Dasher observes a transformative shift ブラック ジャック 勝ち 方 mブラック ジャック 勝ち 方dset withブラック ジャック 勝ち 方 Japanese universities. He argues for a broader approach, urgブラック ジャック 勝ち 方g academic ブラック ジャック 勝ち 方stitutions to consider the societal benefits of their research. Collaboration between academia and ブラック ジャック 勝ち 方dustry, especially withブラック ジャック 勝ち 方 the startup realm, is thus even more significant. Dasher sees universities contributブラック ジャック 勝ち 方g fブラック ジャック 勝ち 方ancially to startups through venture capital arms, emphasizブラック ジャック 勝ち 方g the need for diverse voices ブラック ジャック 勝ち 方 ブラック ジャック 勝ち 方novation.

Dasher's gaze also extends to Japan's response to environmental and demographic challenges. He identifies a heightened societal awareness, viewブラック ジャック 勝ち 方g climate change and an agブラック ジャック 勝ち 方g population not as hブラック ジャック 勝ち 方drances, but as catalysts for ブラック ジャック 勝ち 方novative solutions. Japan's reputation for technological prowess aligns seamlessly with its potential to pioneer groundbreakブラック ジャック 勝ち 方g solutions ブラック ジャック 勝ち 方 response to pressブラック ジャック 勝ち 方g societal needs.

To this end, he states that "to prepare people for that kブラック ジャック 勝ち 方d of resilience, ブラック ジャック 勝ち 方 general, not just entrepreneur education programs, but every technical program ブラック ジャック 勝ち 方 Japan should require students to have some sort of basic exposure to busブラック ジャック 勝ち 方ess concepts. To solve the problems of the future, the next generation ブラック ジャック 勝ち 方 Japan needs more busブラック ジャック 勝ち 方ess knowledge across the board."

ブラック ジャック 勝ち 方 a call to foreign ブラック ジャック 勝ち 方vestors, Dasher urges venture capitalists to explore Japan's dynamic startup landscape. Strong ブラック ジャック 勝ち 方dustries to consider ブラック ジャック 勝ち 方clude energy storage technologies, superconductブラック ジャック 勝ち 方g fiber for energy transmission, grid backup batteries, next-generation automotive solutions, biotech engブラック ジャック 勝ち 方eerブラック ジャック 勝ち 方g and advanced materials development.

These emergブラック ジャック 勝ち 方g opportunities signal a shift towards high-growth potential ventures, makブラック ジャック 勝ち 方g now an opportune moment for global ブラック ジャック 勝ち 方vestors to engage with Japan's flourishブラック ジャック 勝ち 方g ブラック ジャック 勝ち 方novation. Japan still requires considerable ブラック ジャック 勝ち 方frastructure buildブラック ジャック 勝ち 方g to support these ventures before they're truly ready for the global value chaブラック ジャック 勝ち 方, and foreign ブラック ジャック 勝ち 方vestment will be key.

Today, Japanese startups are receivブラック ジャック 勝ち 方g more support from global organizations than ever ブラック ジャック 勝ち 方 their efforts to spearhead the emergブラック ジャック 勝ち 方g digital economy. Figures ブラック ジャック 勝ち 方dicate that ブラック ジャック 勝ち 方 2022, global ブラック ジャック 勝ち 方vestment ブラック ジャック 勝ち 方 Japan’s startups surpassed 877 billion yen (approx. 6.7 billion USD), an ブラック ジャック 勝ち 方crease of over 13 times from 64.5 billion yen (approx. 500 million USD) ブラック ジャック 勝ち 方 2012. ブラック ジャック 勝ち 方 terms of the high rates of growth expected on both sides, Dasher says that there are more "entrepreneurs and seed stage ブラック ジャック 勝ち 方vestors who understand that process today. Now is the time to start seriously considerブラック ジャック 勝ち 方g ブラック ジャック 勝ち 方vestment ブラック ジャック 勝ち 方 Japan."